鈞霖工貿分析木門市場現狀
和其它行業一樣，在近些年，門類行業公司競爭日趨激烈，市場進一步細分，各種大大小小的公司紛紛登上這一舞臺，想在這場競爭中瓜分市場，欲分一杯羹。
一、中國門業市場現狀分析
1.和其它行業一樣，在近些年，門類行業公司競爭日趨激烈，市場進一步細分，各種大大小小的公司紛紛登上這一舞臺，欲分一杯羹。
2.在眾多的門業公司中，各個公司的能力、資金等方面發展不均衡，能力差別較大。
3.門業市場向買方市場轉換，客戶的需求成為第一位，并且客戶的要求不斷更新、變化。
4.門業消費觀念的轉變。
二、門業企業需要改進的問題
1.一些門業公司的投資、設計、市場開發的盲目狀態。圣締大自然木業負責人認為這種盲目狀態主要表現在以下幾方面：一方面，不根據市場，追求產品質量的進一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，進行沒有規劃的生產；另一方面，單方面進行自己所謂的廣告宣傳、市場推廣，這種活動的進行，某些時候是達到了讓產品銷量增加，市場的拓展。但這種的拓展只是一種短期的行為，在市場達到飽和之后所有的癥結也就凸現出來，同時另外一些廣告活動的盲目性、非專業性沒有起到應有的效果。這種情形出現的結局，首先，產品銷量停留在某一個定量上面，要想在這個量上面有進一步的拓展，那很難；另外，產品的銷售很大程度上是依靠熟悉的客戶群體“亦及老客戶”及其周邊群體所帶來的一個圈子，而新客戶群體的拓展卻打不開局面。
2.門業公司沒有好的市場定位。公司在市場上出于怎么樣一個地位？有哪些固定的客戶群體和潛在客戶群體？對這些資料的掌握、利用不是很好。
3.品牌觀念的淡薄。門業可以在一定時間里面、一定程度上做的很好，但是長久下去呢？客戶總有一天會對某一公司的固定產品產生厭倦，而市場也總是有后來居上的競爭者，在這種情形，公司如何取得長遠的發展，如何在市場上生存下去，并且能夠發展壯大？如何在市場上面做永遠的第一、第二，“八面威風”呢？
4.新產品的研發周期較長，對于市場的適應能力較弱。這樣，新產品研發跟不上市場發展的步驟。
5.廣告活動的盲目性、片面性、無規劃性以及長期的堅持性。
雖然大多數的公司重視廣告的效用，但是他們沒有找到廣告在門業類市場中的較為準確的切入點，沒有幫助企業在消費者心目中形成統一的形象。
木門市場蛋糕依舊在只是待“挖掘”
木門的費用在裝修比例中大概占到18%左右，已經是一個挺大的比重了，那是否意味著木門市場的份額已經飽和，市場缺乏開拓性？
市場剛性需求仍在
門窗在裝修過程中，作用已經是越來越大了，它不單單起到一個功能性的作用，更大的成份上是起到一個裝飾作用。 推開門，進到室內，是不是感覺我們的小家庭很溫馨很舒適，首先，頭一眼應該看到門。所以圣締大自然木業認為近幾年消費者在新房、改造舊房的過程當中，越來越重視木門產品。所以木門產品能夠走進千家萬戶，能夠受到大家的喜愛，特別是行業能在大家的需求之下，蓬勃發展。
消費者對門窗產品越發重視
至于價格問題，消費者需求各不相同，各方面都很個性化。所以在木門行業，有很多不同檔次，不同內涵的，價格不一樣，用材不一樣等，這樣不同檔次的木門產品。
如果要選擇一些高檔的門，純實木門，或者是選材很高的，這個它在全部的裝修費用中，可能要超過18%。如果說是一些中低收入的家庭，那么可以購買一些物美價廉的，看上去也非常美觀的木門產品，那么在整個裝修過程中就可能達不到18%。所以整體，應該在15%—20%左右的價格范圍內。通過這個也可以看出來，消費者對門窗產品越來越重視了。
所以在消費者都重視的情況下，都想選擇一個既美麗又能適合自己口味兒的，又能夠體現自己裝修品味和檔次的，那么這樣就會更有效的，有機地促進木門行業發展。
