2010年中國五金制造業面臨五大問題和發展形勢
工業和信息化部部長李毅中在“國家新型工業化產業示范基地”創建工作會議上表示，2010年中國工業發展的內外環境好于09年，但仍面臨五大困難和挑戰。模具網CEO、中國國際經濟發展研究中心行業特邀研究員羅百輝指出，作為中國工業發展中占據重要位置的五金制造業，應當深刻認清國家工業發展的整體局勢，從而對2010年的發展作出明智的權衡與規劃，避免在今后的道路中走更多彎路。
中國五金制造業發展規劃面臨五大問題
1、外需萎縮短期內難以改觀，在穩定外需同時必須更加注重擴大內需。世界經濟全面復蘇還需要一個緩慢、曲折的過程，在這個過程中，投資和貿易保護主義可能進一步抬頭，今年出口恢復難度很大。必須注重開拓國內市場，加快向內需主導型經濟轉型。
2、投資拉動增長難以為繼，政策效應趨于減弱，必須注重增加經濟發展的內生動力。2009年城鎮固定資產投資增長30.5%，今年繼續大幅增長的難度很大，要保持經濟平穩增長，必須發揮政府投資的引導作用，激發民間投資活力。
3、消費對經濟增長帶動性不夠，必須注重以品種質量引領和促進消費升級。2009年以來，在國家鼓勵消費政策的引導下，社會消費品零售總額保持了15.5%的較快增長，但消費對經濟增長的帶動性依然不夠。必須通過創新品種、提高質量、創建品牌、改善服務，引領消費、培育市場，增強消費對經濟的拉動作用。
4、產能過剩和淘汰落后問題凸顯，必須加快產業結構調整和轉型升級。目前，不僅鋼鐵、水泥、造船等產能過剩的傳統產業仍在盲目擴張，風電設備、多晶硅等新興產業也出現了盲目投資重復建設傾向，產業結構調整任務十分繁重。
5、國際競爭格局發生深刻變化，必須注重培育發展戰略性新興產業。中國面臨著生產要素綜合成本上升、資源環境約束增強等情況。這要求我們既要立足發當前，加快傳統產業改造提升，又要著眼長遠，更加注重戰略性新興產業的培育發展。
羅百輝分析認為，全球經濟結構調整為中國企業利用國際創新資源、參與國際兼并重組，擴展國內市場發展創造了條件;城鎮化步伐加快，居民消費結構升級加速，為工業發展提供了廣闊空間;“兩化”融合(信息化與工業化融合)不斷深化，新技術不斷突破，為中國工業發展方式轉變提供了有力支撐。
中國五金制造業發展五大形勢
1、五金業仍將延續結構調整勢頭
隨著中國融入全球經濟環境進程的加快以及經濟實力的快速崛起，中國已經成為全球最有活力的經濟地區。
中國經濟設施比較完善，產業發展比較成熟且勞動力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優勢，五金制造業外向型發展特征明顯。
中心地位的加強首先表現在近幾年五金產品的出口全面增長：主要五金產品的出口增長率均高于產量的增長率，更高于國內市場銷量的增長率;主要五金電器產品全面開花，不僅電動工具、手工具、建筑五金產品這些傳統的出口大類產品增幅很高，而且以前出口比重不大的廚電產品和衛浴產品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國的轉移。
2、行業內的資本運作將趨于活躍
在全球競爭的環境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產業資本是行業運行的另一個主題。蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業間資源共享的合作在增加。
3、企業兩極分化將進一步加劇
未來幾年將是五金行業的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是導致目前五金櫥柜品牌陣營中兩極分化的趨勢擴大。預計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業絕對沒有現在這么多。但五金行業的這種高速震蕩將帶來巨大的機會，震蕩的結果將會使市場運作更加理性。
4、渠道間競爭日益激烈
由于國內五金櫥柜產品供過于求，質量壓力增大，銷售渠道成為關鍵的競爭因素之一，各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面，廚電生產廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環節，節省銷售費用，使銷售渠道向專業化方向發展，企業銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發展。另一方面，銷售業發展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業的控制能力增強，參與并引發了以前主要由制造商主導的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規模和成本優勢，在產品定價、貨款交割等方面對生產企業的控制能力將日益增強。
同時，國際市場對我國五金產品的要求也會逐步發展變化，對中國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發，將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。
5、市場競爭轉為品質和技術的競爭
隨著競爭的深入，五金產業鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。越來越多的企業認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發展的方向，從而努力探索新的發展道路。
許多五金企業加大了技術投入，開發新的具有高技術含量的產品，將產品的差異化作為企業發展的長久之計，尋求新的市場需求，建立新的經濟增長點(進入如小家電和其他相近行業)，以實現企業的可持續發展。
國內五金企業為了提高自身實力，更快地拓展國際市場，將通過多種手段加快和國外企業的融合以提高產品質量、提高競爭力。在繼續拓展美國、日本等傳統國家市場的同時，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。
