2010年中國(guó)五金制造業(yè)面臨五大問題和發(fā)展形勢(shì)
工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李毅中在“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”創(chuàng)建工作會(huì)議上表示，2010年中國(guó)工業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境好于09年，但仍面臨五大困難和挑戰(zhàn)。模具網(wǎng)CEO、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝指出，作為中國(guó)工業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置的五金制造業(yè)，應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)清國(guó)家工業(yè)發(fā)展的整體局勢(shì)，從而對(duì)2010年的發(fā)展作出明智的權(quán)衡與規(guī)劃，避免在今后的道路中走更多彎路。
中國(guó)五金制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃面臨五大問題
1、外需萎縮短期內(nèi)難以改觀，在穩(wěn)定外需同時(shí)必須更加注重?cái)U(kuò)大內(nèi)需。世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇還需要一個(gè)緩慢、曲折的過程，在這個(gè)過程中，投資和貿(mào)易保護(hù)主義可能進(jìn)一步抬頭，今年出口恢復(fù)難度很大。必須注重開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加快向內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
2、投資拉動(dòng)增長(zhǎng)難以為繼，政策效應(yīng)趨于減弱，必須注重增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2009年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30.5%，今年繼續(xù)大幅增長(zhǎng)的難度很大，要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，必須發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用，激發(fā)民間投資活力。
3、消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)性不夠，必須注重以品種質(zhì)量引領(lǐng)和促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。2009年以來，在國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的引導(dǎo)下，社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持了15.5%的較快增長(zhǎng)，但消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)性依然不夠。必須通過創(chuàng)新品種、提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、改善服務(wù)，引領(lǐng)消費(fèi)、培育市場(chǎng)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
4、產(chǎn)能過剩和淘汰落后問題凸顯，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，不僅鋼鐵、水泥、造船等產(chǎn)能過剩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍在盲目擴(kuò)張，風(fēng)電設(shè)備、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了盲目投資重復(fù)建設(shè)傾向，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)十分繁重。
5、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生深刻變化，必須注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。中國(guó)面臨著生產(chǎn)要素綜合成本上升、資源環(huán)境約束增強(qiáng)等情況。這要求我們既要立足發(fā)當(dāng)前，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，更加注重戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展。
羅百輝分析認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中國(guó)企業(yè)利用國(guó)際創(chuàng)新資源、參與國(guó)際兼并重組，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造了條件;城鎮(zhèn)化步伐加快，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加速，為工業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間;“兩化”融合(信息化與工業(yè)化融合)不斷深化，新技術(shù)不斷突破，為中國(guó)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供了有力支撐。
中國(guó)五金制造業(yè)發(fā)展五大形勢(shì)
1、五金業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)頭
隨著中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起，中國(guó)已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢(shì)，五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。
中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在近幾年五金產(chǎn)品的出口全面增長(zhǎng)：主要五金產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率均高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)率，更高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量的增長(zhǎng)率;主要五金電器產(chǎn)品全面開花，不僅電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，而且以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。
2、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍
在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，為了獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和提高競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬(wàn)和的資本市場(chǎng)運(yùn)作也不會(huì)因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿?。從?jìng)爭(zhēng)行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。
3、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇
未來幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前五金櫥柜品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的五金企業(yè)絕對(duì)沒有現(xiàn)在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會(huì)，震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。
4、渠道間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
由于國(guó)內(nèi)五金櫥柜產(chǎn)品供過于求，質(zhì)量壓力增大，銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之一，各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購(gòu)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。
同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)五金產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。
5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為品質(zhì)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。
許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)(進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè))，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，將通過多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。在繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì)全面開花。
