中國制造 缺穩定的發動機
還未從全球金融海嘯中走出，冰島、希臘、葡萄牙和意大利的政府債務危機又相繼引爆，給人的感覺是歐洲正在淪陷。當有機會近距離觀察歐洲時，方意識到，歐洲面臨的主要問題是出生率下降、人口老齡化而導致的經濟活力不足。
中國目前所處的發展階段跟歐洲國家截然不同，中國呈現出傲視全球的增長速度，但中國經濟也面臨很大的結構性問題。我們不能戴著有色眼鏡去放大歐洲發達國家的疾患，也不能對中國經濟中的問題避而不見。只有正視發展中存在的問題，才能構筑長期增長的根基。
歐洲的困頓
考察途中，有同行人感慨德國成熟的基礎設施：“美國人花全世界的錢，德國人花自己的錢。”此言非虛。美國憑借其美元全球儲備貨幣的地位，長期維持巨大的貿易逆差，過度消費和過度杠桿化導致次貸危機。德國以不超過中國四川省的國土面積，多年以來一直保持全球第一貿易順差。
更令人起敬的是國民整體素質。在德國考察的兩周時間里，沒有聽到汽車鳴笛聲。即使是鄉間小路，每在交叉口，駕乘汽車的人都要停下來很仔細地觀察，確保無行人時再通過。對于屢屢見到的程式化停車看人的動作，團中有人感慨：“這是在德國。如果在北京這么等著永遠都過不去，過于講文明會被淘汰。”
以出行細節作為兩國國民素質的判別標準恐有失武斷。考慮到德國只有8000萬人口，而北京市的常住人口都超過2000萬，擁擠程度遠勝之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齊劃一地遵守交通秩序，恐有不小難度。
參觀的7個品牌，都位于德國安靜的小鎮上。靜謐得好像時間停止了流淌，觸目望去，都是上了年紀的紅黑兩色的建筑，窗前、門口都點綴著小花，偶而能看到一兩位老人，年輕人很少。這是城市化的結果。
慕尼黑和法蘭克福兩大中心城市，人口不是很多，市區面積也不大，沒有太多高層建筑。“二戰”后“嬰兒潮”時代出生的人已經到了暮年，和德國一樣，整個歐洲都面臨人口老齡化和出生率下降的困擾。
歐洲面臨的經濟環境也跟人口結構有關。市場消費能力停滯，企業營收增長出現困難，國家稅收受到很大影響。而這些國家普遍實行高福利政策，經濟上升期間累積起的巨額債務在金融海嘯后引爆，各國政府為削減債務焦頭爛額。
可以想象，德國市場消費能力停滯不前，如果德國的企業不拓展國際市場，就難以有持續的增長。在憂患意識的推動下，德國企業重新定位，產品以簡潔為面，取材以品質為上，工藝上不厭其精，在全球拓展高端市場。
德國的國民性格認真得近乎刻板，這跟高端制造業形成兼容。不在價格上向市場妥協，以質量取勝；不在設計上向潮流脫離，簡潔實用為本。由于勞動力稀缺，德國工廠機械化程度普遍很高。雄厚的科研實力是機械化的后盾，高精尖的數控機床和模具使德國企業卓爾不群。同時，德國企業不吝人工，把手工精神融進產品，成為高端血統的組成部分。
同時，德國企業專注而執著，福適寶做門把手、吉徠做開關、嘉格納做電烤箱都有數百年的歷史，在所在的細分領域無論是聲譽，還是市場占有，都做到了金字塔尖。盡管有公司通過上市成為公眾公司，但創始家族依然能夠在公司發揮很大的影響力，維持著品牌的家族血統。
中國制造業惡化
最近，達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假，讓很多奢侈品愛好者瞠目結舌。其實，顧客稍有點常識，就不至于上當。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是創建的名字，絕不會拉一個畫家的大旗來做自己家具的“表皮”。
達芬奇家具并非孤例。在服裝、鞋履、建材、家電等領域，偽國際品牌大量存在。這些企業連仿冒國際品牌都省掉了，直接把自己冠以國際名牌，利用信息不對稱，大力進行市場推廣。由于欺詐大量存在，老百姓只能哀嘆“天天上一當，當當不一樣”。有些假冒偽劣即使擦亮眼睛也無法辨識，比如三聚氰胺、瘦肉精和各種食品添加劑。
雖然國內發展市場經濟已超過三十年，但發展中的問題多多，重信用的商業文化一直缺失。相較于提高產品質量、提升產品文化內涵、完善管理和銷售體系等立本之道，企業對短期見效的逐利之術太過重視。例如，國內各大奶業用在廣告上的預算比例可能是全球最高的，有時還相互攻擊。消費者支付了愈來愈高昂的價格，但中國乳業的標準之低幾乎創世界之最。
中國目前所處的發展階段跟歐洲國家截然不同，中國呈現出傲視全球的增長速度，但中國經濟也面臨很大的結構性問題。我們不能戴著有色眼鏡去放大歐洲發達國家的疾患，也不能對中國經濟中的問題避而不見。只有正視發展中存在的問題，才能構筑長期增長的根基。
歐洲的困頓
考察途中，有同行人感慨德國成熟的基礎設施：“美國人花全世界的錢，德國人花自己的錢。”此言非虛。美國憑借其美元全球儲備貨幣的地位，長期維持巨大的貿易逆差，過度消費和過度杠桿化導致次貸危機。德國以不超過中國四川省的國土面積，多年以來一直保持全球第一貿易順差。
更令人起敬的是國民整體素質。在德國考察的兩周時間里，沒有聽到汽車鳴笛聲。即使是鄉間小路，每在交叉口，駕乘汽車的人都要停下來很仔細地觀察，確保無行人時再通過。對于屢屢見到的程式化停車看人的動作，團中有人感慨：“這是在德國。如果在北京這么等著永遠都過不去，過于講文明會被淘汰。”
以出行細節作為兩國國民素質的判別標準恐有失武斷。考慮到德國只有8000萬人口，而北京市的常住人口都超過2000萬，擁擠程度遠勝之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齊劃一地遵守交通秩序，恐有不小難度。
參觀的7個品牌，都位于德國安靜的小鎮上。靜謐得好像時間停止了流淌，觸目望去，都是上了年紀的紅黑兩色的建筑，窗前、門口都點綴著小花，偶而能看到一兩位老人，年輕人很少。這是城市化的結果。
慕尼黑和法蘭克福兩大中心城市，人口不是很多，市區面積也不大，沒有太多高層建筑。“二戰”后“嬰兒潮”時代出生的人已經到了暮年，和德國一樣，整個歐洲都面臨人口老齡化和出生率下降的困擾。
歐洲面臨的經濟環境也跟人口結構有關。市場消費能力停滯，企業營收增長出現困難，國家稅收受到很大影響。而這些國家普遍實行高福利政策，經濟上升期間累積起的巨額債務在金融海嘯后引爆，各國政府為削減債務焦頭爛額。
可以想象，德國市場消費能力停滯不前，如果德國的企業不拓展國際市場，就難以有持續的增長。在憂患意識的推動下，德國企業重新定位，產品以簡潔為面，取材以品質為上，工藝上不厭其精，在全球拓展高端市場。
德國的國民性格認真得近乎刻板，這跟高端制造業形成兼容。不在價格上向市場妥協，以質量取勝；不在設計上向潮流脫離，簡潔實用為本。由于勞動力稀缺，德國工廠機械化程度普遍很高。雄厚的科研實力是機械化的后盾，高精尖的數控機床和模具使德國企業卓爾不群。同時，德國企業不吝人工，把手工精神融進產品，成為高端血統的組成部分。
同時，德國企業專注而執著，福適寶做門把手、吉徠做開關、嘉格納做電烤箱都有數百年的歷史，在所在的細分領域無論是聲譽，還是市場占有，都做到了金字塔尖。盡管有公司通過上市成為公眾公司，但創始家族依然能夠在公司發揮很大的影響力，維持著品牌的家族血統。
中國制造業惡化
最近，達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假，讓很多奢侈品愛好者瞠目結舌。其實，顧客稍有點常識，就不至于上當。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是創建的名字，絕不會拉一個畫家的大旗來做自己家具的“表皮”。
達芬奇家具并非孤例。在服裝、鞋履、建材、家電等領域，偽國際品牌大量存在。這些企業連仿冒國際品牌都省掉了，直接把自己冠以國際名牌，利用信息不對稱，大力進行市場推廣。由于欺詐大量存在，老百姓只能哀嘆“天天上一當，當當不一樣”。有些假冒偽劣即使擦亮眼睛也無法辨識，比如三聚氰胺、瘦肉精和各種食品添加劑。
雖然國內發展市場經濟已超過三十年，但發展中的問題多多，重信用的商業文化一直缺失。相較于提高產品質量、提升產品文化內涵、完善管理和銷售體系等立本之道，企業對短期見效的逐利之術太過重視。例如，國內各大奶業用在廣告上的預算比例可能是全球最高的，有時還相互攻擊。消費者支付了愈來愈高昂的價格，但中國乳業的標準之低幾乎創世界之最。
