中國制造 缺穩(wěn)定的發(fā)動機
還未從全球金融海嘯中走出，冰島、希臘、葡萄牙和意大利的政府債務(wù)危機又相繼引爆，給人的感覺是歐洲正在淪陷。當有機會近距離觀察歐洲時，方意識到，歐洲面臨的主要問題是出生率下降、人口老齡化而導(dǎo)致的經(jīng)濟活力不足。
中國目前所處的發(fā)展階段跟歐洲國家截然不同，中國呈現(xiàn)出傲視全球的增長速度，但中國經(jīng)濟也面臨很大的結(jié)構(gòu)性問題。我們不能戴著有色眼鏡去放大歐洲發(fā)達國家的疾患，也不能對中國經(jīng)濟中的問題避而不見。只有正視發(fā)展中存在的問題，才能構(gòu)筑長期增長的根基。
歐洲的困頓
考察途中，有同行人感慨德國成熟的基礎(chǔ)設(shè)施：“美國人花全世界的錢，德國人花自己的錢?！贝搜苑翘?。美國憑借其美元全球儲備貨幣的地位，長期維持巨大的貿(mào)易逆差，過度消費和過度杠桿化導(dǎo)致次貸危機。德國以不超過中國四川省的國土面積，多年以來一直保持全球第一貿(mào)易順差。
更令人起敬的是國民整體素質(zhì)。在德國考察的兩周時間里，沒有聽到汽車鳴笛聲。即使是鄉(xiāng)間小路，每在交叉口，駕乘汽車的人都要停下來很仔細地觀察，確保無行人時再通過。對于屢屢見到的程式化停車看人的動作，團中有人感慨：“這是在德國。如果在北京這么等著永遠都過不去，過于講文明會被淘汰?！?BR>
以出行細節(jié)作為兩國國民素質(zhì)的判別標準恐有失武斷?？紤]到德國只有8000萬人口，而北京市的常住人口都超過2000萬，擁擠程度遠勝之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齊劃一地遵守交通秩序，恐有不小難度。
參觀的7個品牌，都位于德國安靜的小鎮(zhèn)上。靜謐得好像時間停止了流淌，觸目望去，都是上了年紀的紅黑兩色的建筑，窗前、門口都點綴著小花，偶而能看到一兩位老人，年輕人很少。這是城市化的結(jié)果。
慕尼黑和法蘭克福兩大中心城市，人口不是很多，市區(qū)面積也不大，沒有太多高層建筑?！岸?zhàn)”后“嬰兒潮”時代出生的人已經(jīng)到了暮年，和德國一樣，整個歐洲都面臨人口老齡化和出生率下降的困擾。
歐洲面臨的經(jīng)濟環(huán)境也跟人口結(jié)構(gòu)有關(guān)。市場消費能力停滯，企業(yè)營收增長出現(xiàn)困難，國家稅收受到很大影響。而這些國家普遍實行高福利政策，經(jīng)濟上升期間累積起的巨額債務(wù)在金融海嘯后引爆，各國政府為削減債務(wù)焦頭爛額。
可以想象，德國市場消費能力停滯不前，如果德國的企業(yè)不拓展國際市場，就難以有持續(xù)的增長。在憂患意識的推動下，德國企業(yè)重新定位，產(chǎn)品以簡潔為面，取材以品質(zhì)為上，工藝上不厭其精，在全球拓展高端市場。
德國的國民性格認真得近乎刻板，這跟高端制造業(yè)形成兼容。不在價格上向市場妥協(xié)，以質(zhì)量取勝；不在設(shè)計上向潮流脫離，簡潔實用為本。由于勞動力稀缺，德國工廠機械化程度普遍很高。雄厚的科研實力是機械化的后盾，高精尖的數(shù)控機床和模具使德國企業(yè)卓爾不群。同時，德國企業(yè)不吝人工，把手工精神融進產(chǎn)品，成為高端血統(tǒng)的組成部分。
同時，德國企業(yè)專注而執(zhí)著，福適寶做門把手、吉徠做開關(guān)、嘉格納做電烤箱都有數(shù)百年的歷史，在所在的細分領(lǐng)域無論是聲譽，還是市場占有，都做到了金字塔尖。盡管有公司通過上市成為公眾公司，但創(chuàng)始家族依然能夠在公司發(fā)揮很大的影響力，維持著品牌的家族血統(tǒng)。
中國制造業(yè)惡化
最近，達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假，讓很多奢侈品愛好者瞠目結(jié)舌。其實，顧客稍有點常識，就不至于上當。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是創(chuàng)建的名字，絕不會拉一個畫家的大旗來做自己家具的“表皮”。
達芬奇家具并非孤例。在服裝、鞋履、建材、家電等領(lǐng)域，偽國際品牌大量存在。這些企業(yè)連仿冒國際品牌都省掉了，直接把自己冠以國際名牌，利用信息不對稱，大力進行市場推廣。由于欺詐大量存在，老百姓只能哀嘆“天天上一當，當當不一樣”。有些假冒偽劣即使擦亮眼睛也無法辨識，比如三聚氰胺、瘦肉精和各種食品添加劑。
雖然國內(nèi)發(fā)展市場經(jīng)濟已超過三十年，但發(fā)展中的問題多多，重信用的商業(yè)文化一直缺失。相較于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品文化內(nèi)涵、完善管理和銷售體系等立本之道，企業(yè)對短期見效的逐利之術(shù)太過重視。例如，國內(nèi)各大奶業(yè)用在廣告上的預(yù)算比例可能是全球最高的，有時還相互攻擊。消費者支付了愈來愈高昂的價格，但中國乳業(yè)的標準之低幾乎創(chuàng)世界之最。
中國目前所處的發(fā)展階段跟歐洲國家截然不同，中國呈現(xiàn)出傲視全球的增長速度，但中國經(jīng)濟也面臨很大的結(jié)構(gòu)性問題。我們不能戴著有色眼鏡去放大歐洲發(fā)達國家的疾患，也不能對中國經(jīng)濟中的問題避而不見。只有正視發(fā)展中存在的問題，才能構(gòu)筑長期增長的根基。
歐洲的困頓
考察途中，有同行人感慨德國成熟的基礎(chǔ)設(shè)施：“美國人花全世界的錢，德國人花自己的錢?！贝搜苑翘?。美國憑借其美元全球儲備貨幣的地位，長期維持巨大的貿(mào)易逆差，過度消費和過度杠桿化導(dǎo)致次貸危機。德國以不超過中國四川省的國土面積，多年以來一直保持全球第一貿(mào)易順差。
更令人起敬的是國民整體素質(zhì)。在德國考察的兩周時間里，沒有聽到汽車鳴笛聲。即使是鄉(xiāng)間小路，每在交叉口，駕乘汽車的人都要停下來很仔細地觀察，確保無行人時再通過。對于屢屢見到的程式化停車看人的動作，團中有人感慨：“這是在德國。如果在北京這么等著永遠都過不去，過于講文明會被淘汰?！?BR>
以出行細節(jié)作為兩國國民素質(zhì)的判別標準恐有失武斷?？紤]到德國只有8000萬人口，而北京市的常住人口都超過2000萬，擁擠程度遠勝之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齊劃一地遵守交通秩序，恐有不小難度。
參觀的7個品牌，都位于德國安靜的小鎮(zhèn)上。靜謐得好像時間停止了流淌，觸目望去，都是上了年紀的紅黑兩色的建筑，窗前、門口都點綴著小花，偶而能看到一兩位老人，年輕人很少。這是城市化的結(jié)果。
慕尼黑和法蘭克福兩大中心城市，人口不是很多，市區(qū)面積也不大，沒有太多高層建筑?！岸?zhàn)”后“嬰兒潮”時代出生的人已經(jīng)到了暮年，和德國一樣，整個歐洲都面臨人口老齡化和出生率下降的困擾。
歐洲面臨的經(jīng)濟環(huán)境也跟人口結(jié)構(gòu)有關(guān)。市場消費能力停滯，企業(yè)營收增長出現(xiàn)困難，國家稅收受到很大影響。而這些國家普遍實行高福利政策，經(jīng)濟上升期間累積起的巨額債務(wù)在金融海嘯后引爆，各國政府為削減債務(wù)焦頭爛額。
可以想象，德國市場消費能力停滯不前，如果德國的企業(yè)不拓展國際市場，就難以有持續(xù)的增長。在憂患意識的推動下，德國企業(yè)重新定位，產(chǎn)品以簡潔為面，取材以品質(zhì)為上，工藝上不厭其精，在全球拓展高端市場。
德國的國民性格認真得近乎刻板，這跟高端制造業(yè)形成兼容。不在價格上向市場妥協(xié)，以質(zhì)量取勝；不在設(shè)計上向潮流脫離，簡潔實用為本。由于勞動力稀缺，德國工廠機械化程度普遍很高。雄厚的科研實力是機械化的后盾，高精尖的數(shù)控機床和模具使德國企業(yè)卓爾不群。同時，德國企業(yè)不吝人工，把手工精神融進產(chǎn)品，成為高端血統(tǒng)的組成部分。
同時，德國企業(yè)專注而執(zhí)著，福適寶做門把手、吉徠做開關(guān)、嘉格納做電烤箱都有數(shù)百年的歷史，在所在的細分領(lǐng)域無論是聲譽，還是市場占有，都做到了金字塔尖。盡管有公司通過上市成為公眾公司，但創(chuàng)始家族依然能夠在公司發(fā)揮很大的影響力，維持著品牌的家族血統(tǒng)。
中國制造業(yè)惡化
最近，達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假，讓很多奢侈品愛好者瞠目結(jié)舌。其實，顧客稍有點常識，就不至于上當。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是創(chuàng)建的名字，絕不會拉一個畫家的大旗來做自己家具的“表皮”。
達芬奇家具并非孤例。在服裝、鞋履、建材、家電等領(lǐng)域，偽國際品牌大量存在。這些企業(yè)連仿冒國際品牌都省掉了，直接把自己冠以國際名牌，利用信息不對稱，大力進行市場推廣。由于欺詐大量存在，老百姓只能哀嘆“天天上一當，當當不一樣”。有些假冒偽劣即使擦亮眼睛也無法辨識，比如三聚氰胺、瘦肉精和各種食品添加劑。
雖然國內(nèi)發(fā)展市場經(jīng)濟已超過三十年，但發(fā)展中的問題多多，重信用的商業(yè)文化一直缺失。相較于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品文化內(nèi)涵、完善管理和銷售體系等立本之道，企業(yè)對短期見效的逐利之術(shù)太過重視。例如，國內(nèi)各大奶業(yè)用在廣告上的預(yù)算比例可能是全球最高的，有時還相互攻擊。消費者支付了愈來愈高昂的價格，但中國乳業(yè)的標準之低幾乎創(chuàng)世界之最。
