東莞元典臥式砂磨機(jī)——公路使用中存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題
公路機(jī)械設(shè)備運(yùn)用中存在的本質(zhì)問(wèn)題
1.1 管理體制不健全，管理關(guān)系不順暢
其管理與公路養(yǎng)護(hù)有些脫節(jié)，沒有照實(shí)做到“管用分離”、“重用輕養(yǎng)”現(xiàn)象在運(yùn)用和維修關(guān)系上嚴(yán)重存在，如直接把幾十臺(tái)機(jī)械設(shè)備分到養(yǎng)護(hù)段及施工單位，物資設(shè)備管理部門就管不好機(jī)械，對(duì)機(jī)械的運(yùn)用和維修狀況不能全面停止照實(shí)撐握和科學(xué)決策，同時(shí)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)情況也不太理解，其業(yè)務(wù)報(bào)表和原始的精確性不牢靠。
1.2 規(guī)章制度的貫徹不到位及管理上存在缺乏
管理人員在機(jī)械化施工中管理學(xué)問(wèn)和管理技藝還有待快速進(jìn)步。在相關(guān)管理人員中，懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不開會(huì)研討設(shè)備中的本質(zhì)性問(wèn)題，不過(guò)問(wèn)設(shè)備的功用和維修狀況，不照實(shí)嚴(yán)厲請(qǐng)求考核設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，這些都是設(shè)備管理中存在的本質(zhì)性問(wèn)題。
1.3 機(jī)械設(shè)備閑置期較長(zhǎng)
公路養(yǎng)護(hù)工作是時(shí)節(jié)性的，必然使公路機(jī)械設(shè)備的閑置期較長(zhǎng)。同時(shí)，因工作分散，有時(shí)形成忙閑不均，雖然個(gè)別單位暫時(shí)有閑暇的機(jī)械也不愿外調(diào)，這樣一來(lái)，就影響了設(shè)備的應(yīng)用率。在條件允許的狀況下，也沒有發(fā)揮設(shè)備的租賃優(yōu)勢(shì)，或者只能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)值利潤(rùn)，而無(wú)視了設(shè)備的技術(shù)管理。分散機(jī),高速分散機(jī),臥式砂磨機(jī)
1.4 設(shè)備的維修和頤養(yǎng)得不到保證
由于機(jī)械分散，維修力氣自然單薄，維修用具不全，技術(shù)顯然不高，設(shè)備完好率必然遭到影響。公路養(yǎng)護(hù)工作環(huán)境較惡劣，長(zhǎng)期露天作業(yè)，活動(dòng)頻繁，調(diào)遷不定，加之操作手的職業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)步，所以在保送及維修上還呈現(xiàn)很多欠缺。
元典機(jī)械是高速分散機(jī),強(qiáng)力分散機(jī),臥式砂磨機(jī)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,專業(yè)為您提供各種型號(hào)的高速分散機(jī),強(qiáng)力分散機(jī)以及臥式砂磨機(jī),品質(zhì)卓越,質(zhì)量上乘.歡迎來(lái)電訂購(gòu).
2 養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的行業(yè)特殊性
2.1 機(jī)械設(shè)備的專用性
筑養(yǎng)路機(jī)械功用比擬專注，加上施工工程量的限制，很少一機(jī)多用。
2.2 時(shí)節(jié)性影響
黑龍江省地處寒帶，冰冷時(shí)間長(zhǎng)，普通從10月末到第二年3月末，有5個(gè)月不能正常施工，機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間長(zhǎng)。
2.3 機(jī)械設(shè)備分散運(yùn)用
影響其效率的發(fā)揮。受管理體制和運(yùn)營(yíng)方式的限制，企、事業(yè)雙軌制又不可能絕對(duì)集中，加之公道路長(zhǎng)，差距站、段、道班點(diǎn)多面廣，施工作業(yè)面廣點(diǎn)多，作業(yè)量又不集中，施工養(yǎng)護(hù)機(jī)械只能分散活動(dòng)作業(yè)，因此，影響其運(yùn)用效率。
