本道天堂成在人线av无码免费-熟妇人妻系列av无码一区二区-无码爽视频-久久国产精品无码网站

激光焊接切割設(shè)備的市場分析

隨著近幾年激光行業(yè)的快速發(fā)展,激光焊接切割技術(shù)被越來越多的人們所關(guān)注熟知,激光企業(yè)也如雨后春筍般增加。這就使得激光焊接切割行業(yè)的競爭力慢慢傾向激光技術(shù)產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)、規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、市場網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢(shì)和應(yīng)對(duì)國際合作等“軟優(yōu)勢(shì)”上。我們要從

隨著近幾年激光行業(yè)的快速發(fā)展,激光焊接切割技術(shù)被越來越多的人們所關(guān)注熟知,激光企業(yè)也如雨后春筍般增加。這就使得激光焊接切割行業(yè)的競爭力慢慢傾向激光技術(shù)產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)、規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、市場網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢(shì)和應(yīng)對(duì)國際合作等“軟優(yōu)勢(shì)”上。我們要從核心技術(shù)以外的方面去挖掘支撐企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),并將這些優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)成為企業(yè)的核心競爭力。這將是當(dāng)前中國激光企業(yè)發(fā)展的必由之路。

1.1 產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢(shì)

瞄準(zhǔn)一個(gè)有潛在需求的行業(yè),扎實(shí)研究整個(gè)行業(yè)的需求細(xì)節(jié),量身定做最適合這些行業(yè)的加工系統(tǒng),做出滿足某些特殊領(lǐng)域需求的產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的新思路。在公司技術(shù)能力相當(dāng)?shù)那闆r下,突破傳統(tǒng),開拓激光應(yīng)用的新方向,是目前激光市場優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面。探索激光應(yīng)用的新領(lǐng)域需要在長時(shí)間的激光材料加工實(shí)驗(yàn)實(shí)踐中總結(jié),多了解某些行業(yè)用戶認(rèn)為特別有價(jià)值的專有技術(shù)。對(duì)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)并且將之商業(yè)化也是目前發(fā)展優(yōu)勢(shì)之一。在某個(gè)行業(yè)中,對(duì)某種材料或者工件掌握一種特殊的加工手段和應(yīng)用技巧,也將成為一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。政府應(yīng)該把這些優(yōu)勢(shì)作為戰(zhàn)略引導(dǎo),企業(yè)自身也應(yīng)把其當(dāng)做核心競爭力來規(guī)劃。多數(shù)企業(yè)對(duì)這些優(yōu)勢(shì)的利用還是被動(dòng)的、偶然的,把大量的資金或者人力物力投入激光器技術(shù)領(lǐng)先的方向上。這不僅轉(zhuǎn)移了這些激光企業(yè)的工作重點(diǎn),而且分散了有限的資金,難以有所作為,浪費(fèi)了快速發(fā)展的機(jī)遇。我們的重點(diǎn)應(yīng)該放在追求開發(fā)激光器的應(yīng)用潛力,這才是根本。華工工程激光走出了這一誤區(qū),瞄準(zhǔn)鋼鐵行業(yè),率先開發(fā)激光毛化技術(shù),在國內(nèi)外開創(chuàng)了激光應(yīng)用的新方向。

1.2 系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)

能夠面向行業(yè)應(yīng)用,組織合適的資源,集成符合市場需求的加工系統(tǒng),這就是系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)。目前一些企業(yè)的控制系統(tǒng)過于繁瑣,操作復(fù)雜。簡化系統(tǒng),使激光設(shè)備小型化,簡單易操作,是未來國內(nèi)激光發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。只有充分了解客戶需求,才能集成出真正適合整個(gè)行業(yè)使用的系統(tǒng)。

1.3 規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

將成熟的或者符合當(dāng)前市場需求的產(chǎn)品實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),以獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)在工業(yè)激光方面產(chǎn)值最大的深圳大族激光在激光標(biāo)記項(xiàng)目上就是規(guī)模優(yōu)勢(shì)的一個(gè)集中體現(xiàn)。規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)是以產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的,沒有適應(yīng)于任何行業(yè)的所謂通用機(jī)型或者標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型,離開具體的行業(yè)應(yīng)用以及個(gè)性化的系統(tǒng)集成,僅從降低成本需要而實(shí)施批量生產(chǎn)只能說是簡單的粗制濫造。

1.4 市場網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢(shì)

市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和成熟需要較長的時(shí)間。市場網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域與運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)企業(yè)最為重要的競爭力。目前武漢地區(qū)激光企業(yè)在國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較大,這也是武漢地區(qū)激光產(chǎn)品享譽(yù)全國的原因之一。

下一個(gè)爭奪的重點(diǎn)將是亞洲、中南美洲、東歐、中東等地。市場網(wǎng)絡(luò)的硬件投入是一個(gè)很快的過程,但是市場網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制需要一個(gè)較長的時(shí)間磨合和成熟,并要贏得企業(yè)內(nèi)外部的認(rèn)同感。

2. 國際合作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

正是由于中國激光市場的快速發(fā)展和客戶群體對(duì)激光設(shè)備的需求增長,國外的一些激光企業(yè)也看好中國市場,使得在最近幾年內(nèi)國外激光公司紛紛進(jìn)軍中國,如生產(chǎn)半導(dǎo)體激光器的德國DIL AS、Jenoptik、Limo和美國的Coherent、Nlight和Spectra Physics,掀起了中國激光公司與國外激光公司合資合作的熱潮。
    目前,激光產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)更新?lián)Q代的階段,傳統(tǒng)高耗能的燈抽運(yùn)固體激光器和軸快流CO2激光器即將被淘汰。國內(nèi)的激光企業(yè)也渴望引進(jìn)新的技術(shù)產(chǎn)品。通過國際合作,把國外成熟的產(chǎn)品引進(jìn)國內(nèi),可以不需要太大的資金投入研發(fā)就可以直接更新自己的產(chǎn)品,這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但在和國際接軌的同時(shí)也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。如何在國際浪潮中既能贏得先機(jī)、打穩(wěn)基礎(chǔ),又能使得本地區(qū)激光產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,值得慎重考慮。稍有不慎,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)舍本逐末,將以往積累的優(yōu)勢(shì)尚失殆盡。在合作中,必須根據(jù)自身的需要和能力做出取舍,政府也必須從本地區(qū)激光產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和可持續(xù)發(fā)展的高度實(shí)施管理與調(diào)控。合作中可能存在的問題有以下3點(diǎn):

2.1 沒有技術(shù)儲(chǔ)備,市場定位盲目

誠然,目前國際先進(jìn)的新型激光器將代表激光應(yīng)用的一個(gè)新的方向和趨勢(shì)。國內(nèi)的一些中小型激光企業(yè)幾乎在這些新型激光器方面沒有進(jìn)行基礎(chǔ)研究、人才和生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備。若盲目引進(jìn)這些新型激光器進(jìn)行生產(chǎn),將會(huì)使企業(yè)耗費(fèi)巨大的資金,或者以現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)交換為代價(jià)。另外,由于對(duì)這些新技術(shù)不了解,難以進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,投入和產(chǎn)出將產(chǎn)生較大的問題。致使資金投入巨大、技術(shù)與市場嫁接困難。從低位到高位實(shí)施嫁接對(duì)于自身管理水平、人才儲(chǔ)備等方面也會(huì)產(chǎn)生巨大的壓力。操作不慎,容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理層動(dòng)蕩或者人才流失,影響企業(yè)的正常運(yùn)行,甚至傷筋動(dòng)骨,將企業(yè)推入一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的境地。那么,我們是不是要放棄與回避國際合作?當(dāng)然不是。同國際實(shí)力較強(qiáng)的公司合作可以讓我們隨時(shí)了解國外的激光行業(yè)和先進(jìn)的技術(shù)動(dòng)態(tài),做到知己知彼,汲取國外的先進(jìn)技術(shù),才能更好地促進(jìn)自身發(fā)展。在國際合作過程中,激光企業(yè)應(yīng)該充分利用已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì),通過政府的資金與政策支持,實(shí)施新的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局,理清產(chǎn)業(yè)鏈的線條,盡量避免重復(fù)投入與同質(zhì)競爭。

在技術(shù)和產(chǎn)品上,要切合自身的優(yōu)勢(shì)和市場重點(diǎn),以提高自身產(chǎn)品的穩(wěn)定性為目的,獲取較低的技術(shù)與實(shí)施生產(chǎn)的成本。

2.2 取得國際合作時(shí)放棄主動(dòng)權(quán)

最近5年來,由于市場需求的持續(xù)拉動(dòng),激光行業(yè)前景誘人。企業(yè)發(fā)展迅速,伴隨而來的是很多企業(yè)的內(nèi)部管理問題諸如管理模式、投資主體、現(xiàn)金流、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)方向、人才流動(dòng)等突顯出來,多數(shù)企業(yè)或多或少地出現(xiàn)了一些內(nèi)部問題。應(yīng)該用一種發(fā)展的眼光來看待這些企業(yè)發(fā)展過程中必然產(chǎn)生的問題。同時(shí),也只有通過自身的努力和調(diào)節(jié),解決這些問題,企業(yè)才能繼續(xù)健康地邁向前進(jìn)。不能依靠外部力量、特別是國際合作伙伴的力量來解決這些問題。這些矛盾和問題產(chǎn)生的根源是企業(yè)的經(jīng)營理念和市場需求發(fā)展相矛盾產(chǎn)生的,依賴不了解企業(yè)情況的外部力量解決內(nèi)部自身的問題,是一種不能正確認(rèn)識(shí)和面對(duì)自身問題的表現(xiàn)。往往會(huì)適得其反,使企業(yè)內(nèi)部矛盾更加激化,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部力量分化,更加不利于問題的解決。其次,如果改變自身企業(yè)文化,將外部力量或者國際合作伙伴的經(jīng)營模式和管理思想照搬過來,不僅融合上存在水土不服的風(fēng)險(xiǎn),而且容易喪失自身。我們應(yīng)該形成一個(gè)健康的組織逐步讓國際合作伙伴的思想融入我們當(dāng)中,這樣才是主動(dòng)的。企業(yè)要牢牢把握管理企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),不能在企業(yè)碰到問題、特別是內(nèi)部問題的時(shí)候,放棄企業(yè)的主動(dòng)權(quán)。電焊機(jī)

2.3 放棄與國際合作,放棄高端市場,盲目樹敵

目前,激光企業(yè)走出國門接觸國際激光高端市場時(shí)間尚早。對(duì)于國際高端激光企業(yè)以及市場要有較清晰的認(rèn)識(shí)。立即同這些高端激光企業(yè)嫁接實(shí)施合作并不現(xiàn)實(shí),困難重重,風(fēng)險(xiǎn)太大。這并不意味著同這些高端企業(yè)沒有合作機(jī)會(huì)。我們可以利用這些高端激光企業(yè)在中國正處在一個(gè)推廣的起步階段,急需要同本土企業(yè)的協(xié)作打開局面的有利條件,通過代理、協(xié)作推廣的方式與他們合作。在本土激光企業(yè)做好中低端市場的基礎(chǔ)上,通過這個(gè)辦法進(jìn)入高端市場,了解高端市場的特點(diǎn)與商業(yè)規(guī)則,將是一個(gè)簡單易行的辦法。

但本土激光企業(yè)在實(shí)施國際合作之后,要正確認(rèn)識(shí)競爭與合作是當(dāng)今市場競爭的主題。客觀處理合作中存在的問題。如果盲目樹敵,容易使自身思想封閉,信息閉塞,從而喪失今后的發(fā)展機(jī)遇。尊重市場需求的選擇,一切以市場需求出發(fā),廣交朋友,才能為企業(yè)發(fā)展贏得左右逢源的良好的外部環(huán)境。焊機(jī)

基于以上分析,政府應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)作用給予必要的規(guī)劃,利用資金和政策,引導(dǎo)本地區(qū)激光企業(yè)順利實(shí)施國際合作,減少合作風(fēng)險(xiǎn),將本地區(qū)激光企業(yè)持續(xù)保持競爭優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)來抓。激光企業(yè)在新的一輪發(fā)展中,需要對(duì)自身有更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的競爭力進(jìn)行必要的規(guī)整,對(duì)自身內(nèi)部的矛盾與問題采取恰當(dāng)?shù)霓k法解決,更要結(jié)合自身需要鑒別和選擇國際合作戰(zhàn)略。


上一條   下一條