制約中小型焊接企業(yè)的發(fā)展因素
國際上，美債危機、歐債風險等影響全球經(jīng)濟復蘇和金融穩(wěn)定的因素嚴重影響了全球經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。隨著上一輪刺激政策效應(yīng)的逐步衰減，世界經(jīng)濟從第二季度起開始迅速回落，美國二季度GDP增長率下調(diào)后只有1%的增長，歐洲經(jīng)濟復蘇幾乎陷入停滯，新興市場經(jīng)濟增速也為兩年最慢。電焊機
在國內(nèi)，推動經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)投資、消費、出口等“三駕馬車”小幅減速，人民幣快速升值，通貨膨脹壓力加大，勞動力成本、物流成本和商務(wù)成本提高，能源和原材料漲價，金融政策緊縮，土地資源日趨緊缺，環(huán)境保護約束日趨嚴格，創(chuàng)新人才日趨匱乏等，也導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升，利潤空間壓縮，特別是占行業(yè)絕大多數(shù)比例的中小型企業(yè)倍感經(jīng)營環(huán)境舉步維艱。
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中最富活力的細胞。在全球金融經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟一體化的環(huán)境下，焊接行業(yè)的中小型企業(yè)怎樣才能盡快擺脫困境？答案是：堅持理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，走“小而?！?、“小而特”、“小而精”的道路，是應(yīng)對目前困難的有效出路之一。
首先，中小企業(yè)為什么要走“小而專”、“小而特”、“小而精”的發(fā)展道路？
焊接行業(yè)是一個全球性的開放型行業(yè)，強手如林，競爭激烈。其中不乏許多研發(fā)力量強大、資金力量雄厚、經(jīng)營規(guī)模龐大、銷售網(wǎng)絡(luò)巨大的國內(nèi)外知名大企業(yè)。中小企業(yè)由于“先天不足”，在人才、技術(shù)、資金、規(guī)模上經(jīng)營很難與大企業(yè)匹敵。但這既是中小企業(yè)的劣勢，也是促進其樹立先進經(jīng)營理念，發(fā)揮機制靈活，推動創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢和動力。
不在市場競爭中創(chuàng)新發(fā)展，就會在市場競爭中被無情地淘汰出局。中小企業(yè)必須突破陳舊的思維方式，創(chuàng)新經(jīng)營理念，準確進行市場經(jīng)營策略和發(fā)展方向的定位，確立技術(shù)和產(chǎn)品“人無我有、人有我優(yōu)”的發(fā)展方向和經(jīng)營特色，樹立“專業(yè)、專心、專注”地做好、做精自己產(chǎn)品的經(jīng)營策略，是企業(yè)在市場中占有一席之地。在這方面，上海焊接行業(yè)的不少中小企業(yè)有著成功的實踐。比如威特力焊接設(shè)備制造股份公司把專心、專致研發(fā)數(shù)字化逆變焊接機作為技術(shù)創(chuàng)新的主攻方向，每年投入占銷售額比重7%以上的研發(fā)資金，形成數(shù)字逆變焊機的一系列自主知識產(chǎn)權(quán)，使各種“?！薄ⅰ疤亍?、“精”的數(shù)字化、智能化和自動化逆變焊機品遠銷歐美發(fā)達國家。又如梅達焊接設(shè)備公司在消化、吸收合資方提供的先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行集成創(chuàng)新，創(chuàng)造了獨特的R（電阻）A（自適應(yīng)）T（技術(shù)）柔性控制技術(shù)，研發(fā)的焊接變壓器和焊接控制器等產(chǎn)品在汽車、電子電器、航天航空、家用電器、軌道交通制造和金屬包裝行業(yè)十分熱銷。
需要指出的是，中小企業(yè)絕不能和大企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品“搶跑道”，甚至是違反社會主義市場競爭規(guī)律和企業(yè)的社會責任，不惜降低產(chǎn)品質(zhì)量標準與大企業(yè)進行低價“血拼”，而是要靠正確的經(jīng)營理念和獨特的技術(shù)，與大企業(yè)錯位經(jīng)營，這樣才能揚長避短，在市場競爭中贏得自身的發(fā)展空間。美國加利福尼亞州硅谷地帶的2800多家電子制造企業(yè)中，90%以上是10-20人的小企業(yè)。其中的一些原先的小企業(yè)如微軟公司和蘋果公司，之所以能夠發(fā)展為今天的世界著名大企業(yè)，靠的就是先進的經(jīng)營理念和先進的技術(shù)在激烈的競爭中發(fā)展壯大。
其次，中小企業(yè)怎么走“小而?！?、“小而特”、“小而精”的發(fā)展道路？
當前，節(jié)能、環(huán)保的數(shù)字化、自動化、高效化的焊接產(chǎn)品已經(jīng)成為當代焊機行業(yè)發(fā)展的潮流。中小企業(yè)要走“小而專”、“小而特”、“小而精”的道路，使“專、特、精”成為別人“偷不去、買不到、帶不走”的核心技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。應(yīng)當看到，中小企業(yè)的特性使它具有比大企業(yè)更強烈的以創(chuàng)新求生存、謀發(fā)展的意識，因而其創(chuàng)新效率也更高。據(jù)資料，美國中小企業(yè)用于研究開發(fā)的每1美元投入所產(chǎn)生的創(chuàng)新成果數(shù)，小型企業(yè)是中型企業(yè)的4倍，是大型企業(yè)的24倍。美國約55%的創(chuàng)新技術(shù)是小企業(yè)推出的。小企業(yè)的人均創(chuàng)新率是大企業(yè)的2倍。
從今年6月初在上海召開的第16屆埃森焊接與切割展來看，焊接行業(yè)呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢：一是焊割產(chǎn)品正朝著數(shù)字化、智能化、自動化、高效化的方向發(fā)展；二是電焊機生產(chǎn)企業(yè)朝著研發(fā)焊接機器人系統(tǒng)的方向發(fā)展；三是由單一生產(chǎn)焊割產(chǎn)品向開拓開發(fā)焊割環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)焊接材料、開展技術(shù)培訓和制造服務(wù)業(yè)、開發(fā)智能化焊接工藝軟件等焊割產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展；四是焊接材料向著研發(fā)高品質(zhì)。高性能、高強度的特種合金鋼焊材方向發(fā)展；五是從為用戶單純提供焊割設(shè)備向提供整套的焊割解決方案發(fā)展。中小企業(yè)應(yīng)當瞄準行業(yè)的發(fā)展趨勢，想方設(shè)法研發(fā)高科技含量、高附加值的焊接新產(chǎn)品、新技術(shù)和新材料，加快淘汰更新老產(chǎn)品。
創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。目前，焊接行業(yè)的許多中小企業(yè)都是民營企業(yè)，都不同程度的遭遇到“成長中的煩惱”——創(chuàng)新人才缺乏。因此，緩解人才“招不進、留不住”的尷尬，需要行業(yè)協(xié)會、企業(yè)自己積極探索，乃至政府和社會共同努力來解開的一個難題。制約創(chuàng)新的另一個難題是資金。銀行要打破不合時宜的所有制羈絆，積極開發(fā)適合中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，改善和加強對中小企業(yè)的貸款、擔保等服務(wù)；政府亦要在財政政策、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策上積極扶持那些具有發(fā)展前途的中小企業(yè)，幫助解決技術(shù)研發(fā)、項目改造資金不足的燃眉之急，推動中小企業(yè)朝“小而專”、“小而特”、“小而精”的方向發(fā)展。
再次，中小企業(yè)如何保持自己“小而?！?、“小而特”、“小而精”的特色？
在知識經(jīng)濟時代，競爭情報已成為繼資金、人才、技術(shù)之后，企業(yè)的又一重要核心競爭力。樹立憂患意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，加強企業(yè)競爭情報能力建設(shè)，進而有針對性地制定實施符合自身條件的發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對措施，是中小企業(yè)保持自己“專、特、精”的特色，獲得持續(xù)發(fā)展的一項重要工作。
所謂競爭情報，是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息和研究。其中，政策情報、技術(shù)情報、產(chǎn)品情報以及市場情報是競爭情報的重要內(nèi)容。早在上世紀50年代初，一些跨國大企業(yè)為了取得市場競爭的主動，就開始競爭情報的研究。目前，世界五百強公司中，90%設(shè)立了企業(yè)競爭情報系統(tǒng)。
因此，焊接行業(yè)的中小企業(yè)要真正理解“自主創(chuàng)新，情報先行”的內(nèi)涵和價值，切實重視和加強情報工作，真正把提升企業(yè)競爭情報能力建設(shè)擺在重要位置。一是要研究制定企業(yè)競爭情報工作計劃；二是要多途徑、多方式地加快企業(yè)競爭情報人才培養(yǎng)；三是要建立企業(yè)情報機構(gòu)，運用因特網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、人工智能等技術(shù)，廣泛收集各種競爭情報，包括競爭對手的產(chǎn)品、經(jīng)營情況、專利技術(shù)動態(tài)，以及市場信息等情報；四是政府要鼓勵和支持情報機構(gòu)為企業(yè)提供各種服務(wù)，幫助企業(yè)提高競爭情報的處理分析和利用效率；五是企業(yè)要根據(jù)信息，準確把握國內(nèi)外焊接技術(shù)的發(fā)展趨勢‘國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展的走勢和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定競爭者以及分析競爭對手的特點，并根據(jù)自身的技術(shù)、產(chǎn)品、人員、管理、市場特點，進行詳盡的分析研究，制定發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對措施，已掌握主動，持續(xù)地贏得自身的發(fā)展空間，從而在“小而專”、“小而特”、“小而精”的發(fā)展道路上，實現(xiàn)與大企業(yè)互相依存，配套協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。
