東莞金星彩盒包裝:淺談環(huán)保印刷發(fā)展現(xiàn)狀
環(huán)保問題曾經(jīng)攪擾了我們將近四十年的時間了——這并不是一個新問題，那它為什么直到如今才惹起行業(yè)的注重?東莞市金星紙品有限公司成立于1998年，是一家專業(yè)從事紙盒、禮品盒、彩盒包裝的企業(yè)，公司主要生產(chǎn)各種包裝彩盒、禮品盒、展示架、彩卡、說明書、記事本等印刷產(chǎn)品。公司通過ISO9001認證，各類原材料均符合歐盟環(huán)境指令。制造技術(shù)力量雄厚，采用全新海德堡CP2000四色、五色印刷機。先進的配套制盒設(shè)備能快速為客戶提供從印前、印中、印后等制作工藝。公司以嚴謹?shù)淖鳂I(yè)方式和完善的管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，堅持以品質(zhì)優(yōu)良、價格合理，起貨快捷之經(jīng)營方針。歡迎各客戶來電咨詢及索取樣品。
當這個問題在幾年前的一個電視節(jié)目上被初次提出的時分，沒有人認識大家正在討論的是一個“碳腳印”的問題。從那以后，我們經(jīng)常能看到有人提起碳排放或其他與環(huán)境有關(guān)的問題。環(huán)境問題是一個曾經(jīng)攪擾了我們四十多年的老問題，那它為什么直到如今才惹起行業(yè)的注重？ 禮品盒,彩盒包裝
各種自然災(zāi)禍的頻繁發(fā)作改動了我們對環(huán)境問題的見地。沃爾瑪公司發(fā)出的環(huán)保建議、全球氣候的變暖、原油價錢的攀升以及石油基原資料的持續(xù)減少使我們有理由置信：處理環(huán)境問題已火燒眉毛。當然，還有其他要素促使人們進步了對環(huán)境維護的注重，但我們不能疏忽這樣一個事實：對環(huán)境的注重水平越高，各國政府征收的包裝稅、碳稅以及對某些資料的限制力度也將變得越高。
對任何一個產(chǎn)品制造商而言，這都是一個敏感的問題，他們擔憂環(huán)保問題會影響客戶做出的采購決議。當客戶的采購決議遭到影響、資料本錢急劇上升和利潤顯著降落的時分，環(huán)保問題就會演化成一個商業(yè)問題，而且這也正是我們今天所面對的問題。批發(fā)商和其他消費者將開端依據(jù)產(chǎn)品的環(huán)保特性來做出購置決議了，政府部門也將把某些可能對公共平安產(chǎn)生危害的資料歸入征稅范圍。
定義可持續(xù)性
它能否與綠色消費一樣？可持續(xù)性是我們經(jīng)?？梢月牭降囊粋€詞，它有很多不同的定義，但最簡單的是指我們這一代人在滿足本身需求的同時又不會影響下一代人滿足他們的需求的才能。可持續(xù)性曾經(jīng)完整超越了“綠色消費”的范疇。后者關(guān)注的是消費對環(huán)境的影響，有時也會思索到一些其他的要素，而前者倡導(dǎo)的是一種追求均衡的消費方式。
我們想要完成利潤、環(huán)境需求和社會需求的均衡。很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)本人能在堅持業(yè)務(wù)持續(xù)增長和盈利的同時，降低運營和產(chǎn)品對環(huán)境和社會產(chǎn)生的消極影響。大多數(shù)大型企業(yè)都開端用這種理念來管理本人的業(yè)務(wù)，而且這曾經(jīng)成為了他們做生意和選擇協(xié)作同伴的一個中心要素。
柔印客戶常常會問我們到底在可持續(xù)性方面做了哪些努力以及能否制定出了相應(yīng)的可持續(xù)性開展方案，我們置信很多客戶都喜歡與具有這類方案的印刷效勞供給商協(xié)作，而資源的維護也將成為我們一切人的長期目的。
固然可持續(xù)性開展有多種不同的定義，但它的底線只要一個，那就是消費和銷售對自然資源運用量最少且在處置過程中不會對人類生活和地球的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生危害的產(chǎn)品。要想完成包裝業(yè)的可持續(xù)性開展，我們必需要留意恪守4R準繩（即減量、反復(fù)運用、回收和再生）。固然這個概念早在幾十年前就被提出了，但它能否可以發(fā)揮出作用主要取決于社會的盛行文化以及這種文化對環(huán)保的注重水平。
沃爾瑪?shù)耐七M力
2006年底，沃爾瑪公司發(fā)布了本人的可持續(xù)性開展方案。這個方案的目的十分遠大，并且具有詳細的施行步驟。它涵蓋了沃爾瑪銷售的一切產(chǎn)品和其自身的運營工作。沃爾瑪不但為本人制定出了一個雄偉的目的，而且對供給商也提出了相應(yīng)的請求。其中有幾條以至會對包裝和柔性版印刷業(yè)產(chǎn)生嚴重影響：
在2013年將供給鏈中的包裝減少5%。
將固體渣滓減少25%。
讓可持續(xù)性產(chǎn)品在供給鏈中所占的比例到達20%。
為了強調(diào)可持續(xù)性開展的重要性，沃爾瑪公司曾表示要在將來很長一段時間內(nèi)把這項工作當作公司的頭號大事來做。此舉不但惹起了整個行業(yè)的激烈關(guān)注，而且使沃爾瑪公司的很多供給商都墮入了恐慌，他們不曉得這能否會改動本人與這個大客戶之間的關(guān)系。這家批發(fā)業(yè)巨頭將對產(chǎn)品的可持續(xù)性停止評價，并請求供給商提供每一個SKU(庫存量單位)的細致信息。每一個包裝都要經(jīng)過評價和分級，一切可能會對可持續(xù)性產(chǎn)生影響的要素都要被列入評分范圍。
