我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)差距在哪？
我國(guó)的干燥設(shè)備制造行業(yè)從形成、發(fā)展到逐步成熟已走過(guò)了20多年的歷程。資料顯示，1982年，我國(guó)只能生產(chǎn)制造各類(lèi)干燥設(shè)備6萬(wàn)種；到2002年，我國(guó)可以生產(chǎn)制造各類(lèi)干燥設(shè)備50萬(wàn)種；目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的常規(guī)干燥設(shè)備及國(guó)際市場(chǎng)需要的主要干燥設(shè)備，我國(guó)基本都能自行制造，干燥設(shè)備以進(jìn)口為主的歷史已經(jīng)結(jié)束。然而，縱使成果斐然，對(duì)比國(guó)外先進(jìn)水平，我國(guó)干燥設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展整體水平仍相形見(jiàn)絀。具體而言，我們的差距究竟在哪里？記者在8月5日召開(kāi)的第十三屆全國(guó)干燥會(huì)議上初尋答案。
我國(guó)干燥行業(yè)特點(diǎn)是企業(yè)不大、不強(qiáng)、不專(zhuān)、不精，數(shù)量多而整體素質(zhì)不高；多數(shù)企業(yè)管理落后，未達(dá)到合適的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)此，沈陽(yáng)化工研究院高級(jí)工程師劉廣文認(rèn)為，應(yīng)該充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的狀況。江、浙、滬三地相對(duì)集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購(gòu)的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。行業(yè)內(nèi)企業(yè)則應(yīng)在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、培育一批技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型公司的基礎(chǔ)上，適時(shí)確立差異化的戰(zhàn)略定位。特別是對(duì)于中小型企業(yè)而言，干燥產(chǎn)品多種多樣，集中在某些產(chǎn)品，形成自己的技術(shù)特色，在設(shè)備設(shè)計(jì)或物料工藝上開(kāi)發(fā)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，才能切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得持久健康的發(fā)展。
