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易拉罐破碎機樂于實踐

易拉罐破碎機樂于實踐
    現(xiàn)如今河南通利要做的就是向大型易拉罐破碎機技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向發(fā)展,雖然目前礦山機械行業(yè)發(fā)展破碎設(shè)備已成為有些企業(yè)大膽的嘗試。但是,很多企業(yè)還是不太愿意去加快產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,主要就是小型企業(yè)發(fā)展不景氣,而配置一條新的易拉罐破碎機生產(chǎn)線需要大量新的資金投入、新的人力資源的投入、新的管理經(jīng)驗的投入,這些現(xiàn)實情況使得很多小型企業(yè)不愿意主動出擊,而是坐等奇跡出現(xiàn)。
    新年將至,河南通利知道用戶真正的需求,首先是要買好的易拉罐破碎機,產(chǎn)品質(zhì)量得過硬,接著就是買回去之后要適合實際情況。如果您想要選擇品牌,現(xiàn)在基本上凡是客戶來到我們公司里買易拉罐破碎機的,一般我們都是要求客戶想要破碎物料的樣品來做一下檢測,然后根據(jù)檢測的情況從設(shè)備的選型配置、產(chǎn)量、耗電量、洗凈率等方面做一個經(jīng)濟合理的產(chǎn)品購選方案。因為客戶的原料情況不一樣,而各自的要求也會有差別,所以在客戶選購易拉罐破碎機時我們都會給予詳細的指導(dǎo),看應(yīng)該用哪種設(shè)備,設(shè)備該怎么配置更為合理等做具體的一些設(shè)計,我們會幫客戶找到最適合他的易拉罐破碎機設(shè)備,讓您無任何后顧之憂,放心大膽使用。
    我們想要提升效率還需要建立富有活力的企業(yè)文化,特別是以追求績效為導(dǎo)向的通利企業(yè)文化。通過對公司戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、易拉罐破碎機團隊建設(shè)等評估與考核體系的建立與完善,在公司內(nèi)部形成有效的運營機制,具體表現(xiàn)為組織的簡約、流程的暢通、易拉罐破碎機工藝的改進、工作的熟練度、員工的職業(yè)化等,進而增強通利大型市場競爭力。另外,河南通利管理者的評估標準應(yīng)該進一步向公司成長和價值創(chuàng)造傾斜,從而激勵員工更加樂于創(chuàng)新和勇于實踐。

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