“世博”716工程機(jī)電安裝“指揮家”
中國(guó)國(guó)家館、世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)館、世博演藝中心……當(dāng)一個(gè)個(gè)世博工程不斷呈現(xiàn)于公眾的眼前時(shí)，有一個(gè)世博工程卻始終蒙著神秘的面紗，這就是世博716工程。這個(gè)總投資10億元、總建筑面積超過11萬平方米的特殊工程質(zhì)量要求高、難度大，工期短，工程建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)的要求都極度苛刻。
4月12日晚，記者與承攬?jiān)摴こ痰囊伺d工業(yè)設(shè)備安裝有限公司董事長(zhǎng)蔣東良面對(duì)面。
蔣東良有“宜興的尤努斯”之稱。2006年以來，宜安公司出資用于修路、飲水、設(shè)慈善基金、資助弱勢(shì)群體等社會(huì)公益事業(yè)的資金超過3000萬元，2009年他被評(píng)為“中國(guó)公益事業(yè)十大突出貢獻(xiàn)人物”。大會(huì)頒獎(jiǎng)詞如是評(píng)價(jià)他：“農(nóng)民致富的工程師，新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人?！?
關(guān)于世博：城市比的不是財(cái)富
記者：為了716工程機(jī)電安裝，聽說你們從上海、北京、蘇州、無錫、常州等地的15家分公司6000多名工人中選出900多名優(yōu)秀工人在施工一線？
蔣東良：是的，該工程是2010年上海世博會(huì)指揮中心，上海市安全局辦公中心，是世博會(huì)后將會(huì)永久性保留的重大工程之一，來不得半點(diǎn)含糊，最近我一直在上海。因?yàn)槿绻?16工程機(jī)電安裝中所解決的每個(gè)技術(shù)難題記錄下來，我們足可以編一本厚厚的書。
我就舉一個(gè)例子：716工程施工周期緊，施工中管道比較多。以往工程的質(zhì)量通病——管道接口采用絲扣連接施工難度大，質(zhì)量不穩(wěn)定，采用世界上先進(jìn)的法蘭連接和焊接連接的，焊接部位容易銹蝕，如何解決這個(gè)問題？我們專門成立技術(shù)攻關(guān)隊(duì)，決定采用先進(jìn)的管道卡箍連接施工技術(shù)，這樣就解決了焊接接頭腐蝕的問題。
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記者：世博進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，您怎么看待世博？
蔣東良：通過世博會(huì)，全世界都把各自在城市化發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)拿出來展示，大家都會(huì)把各自最好的東西展示出來，不同需求的人到了世博會(huì)都會(huì)得到一定的收獲。我觀察“世博”的視角可能和大家不同，我更多思考這點(diǎn)：人類的發(fā)展，其實(shí)比的不是財(cái)富，而是更多的超越財(cái)富的東西。比如人文、舒適、快樂，當(dāng)然，這要財(cái)富作為基礎(chǔ)，但我們要學(xué)會(huì)超越財(cái)富。
關(guān)于小額貸款：我崇拜尤努斯
記者：為什么要設(shè)立“農(nóng)村致富小額貸款擔(dān)?；稹?？
蔣東良：農(nóng)民的貧窮不是天生的，農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)富裕必須解決體制失靈的問題，比如，農(nóng)民的房子無法抵押，這樣一來，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)無法獲得銀行貸款支持。調(diào)查顯示，農(nóng)村合作銀行99%的農(nóng)民借的錢都會(huì)還，是很講信用的。但問題是怎樣讓有信用的農(nóng)民借到錢？雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來飛速發(fā)展，但中國(guó)城鄉(xiāng)差別巨大，有些貧困農(nóng)村比發(fā)達(dá)的大城市要落后幾十年，小額信貸是改善貧困農(nóng)民生存現(xiàn)狀的有效途徑。
我最欣賞尤努斯說的那句話：“如果你創(chuàng)立了一個(gè)小型社會(huì)企業(yè)，你就創(chuàng)立了一顆種子，你培育的是種子，種子可以生根發(fā)芽再生出種子?！?
記者：所以你在“中國(guó)公益事業(yè)十大突出貢獻(xiàn)人物”頒獎(jiǎng)大會(huì)上發(fā)言說：“企業(yè)的公益行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于捐錢”。
蔣東良：是的，現(xiàn)在社會(huì)上一提民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，馬上想到就是捐錢。其實(shí)，捐錢當(dāng)然是義舉，值得褒獎(jiǎng)，但如果把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任僅僅局限在一兩次捐錢上，就將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任這個(gè)內(nèi)涵豐富的題目做小了、做窄了、做死了。企業(yè)家的責(zé)任感如何體現(xiàn)？我覺得應(yīng)該提供“輸血式”的支持，造血式的資助。
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關(guān)于公益：沒有人可以離開他人而活
記者：你做公益的動(dòng)力何在？
蔣東良：我不想說大話。我只想引用阿克曼基金會(huì)的首席執(zhí)行官說過的一句話：“全世界約有40億人每天的收入還不足4美元。貧富差距日益拉大，是我們這個(gè)世界面臨的最危險(xiǎn)的問題，如果我們找不到縮小這種差距的辦法，就會(huì)有更多的人鋌而走險(xiǎn)，我們每個(gè)人都有可能深受其害?！?
盡管他的這段話曾引起爭(zhēng)論，不少人因?yàn)樗倪@段話斷定有些人參與公益事業(yè)的動(dòng)機(jī)是出于自我保護(hù)，但我認(rèn)為，他的確說出了一個(gè)無法否認(rèn)的事實(shí)，那就是社會(huì)群體的利益相關(guān)性，沒有人可以離開他人而活。
中國(guó)的公益事業(yè)剛剛起步，人們對(duì)公益事業(yè)的理解有時(shí)還停留在初級(jí)階段，把公益事業(yè)視為富人的專利，是有錢了以后的事。其實(shí)，中國(guó)改革開放30年來，造就了一代財(cái)富精英，而由財(cái)富精英變?yōu)樯鐣?huì)精英，我看卻是一道很大的檻，而首先考驗(yàn)的是一個(gè)人的道德良知。
關(guān)于財(cái)富：千萬不能做“富有的窮人”
記者：如何看待財(cái)富？
蔣東良：有財(cái)富固然很好，但財(cái)富對(duì)于為富不仁的人卻是壞事。有些人是“富有的窮人”，有些人卻是“貧窮的富人”。我還兼楊巷鎮(zhèn)黃家村黨總支副書記，每年大年初一，宜安公司發(fā)的第一筆獎(jiǎng)金是給鎮(zhèn)上的環(huán)衛(wèi)工人，感謝他們?yōu)榄h(huán)境衛(wèi)生付出的辛苦。每年大年三十，我都帶孩子去敬老院，十幾年風(fēng)雨無阻。我要讓孩子知道，孝敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)，大到一個(gè)國(guó)家，這種傳統(tǒng)文化不能丟。我覺得這是為我的后代好，我不想他們成為麻木不仁的“富二代”，被財(cái)富害了的一代。
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