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鋼木門(mén)要邁入良性的可持續(xù)發(fā)展軌道

   只有夕陽(yáng)的門(mén)類(lèi),沒(méi)有夕陽(yáng)的門(mén)業(yè)
  有房子就有會(huì)有門(mén),門(mén)的行業(yè)永遠(yuǎn)都是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)家改革開(kāi)放的不斷深入,尤其是近十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,使消費(fèi)者在意識(shí)層面和審美角度上有了很大的提升,環(huán)保、健康的理念深入人心。對(duì)于門(mén)業(yè)的要求將越來(lái)越高,對(duì)于門(mén)類(lèi)的選擇將更加廣泛。鋼木門(mén)自誕生以來(lái),通過(guò)穩(wěn)定的質(zhì)量、適中的價(jià)位,已經(jīng)在門(mén)業(yè)擁有了自己的一席之地,并朝著積極的方面發(fā)展,但自身存在的一些問(wèn)題也制約了鋼木門(mén)行業(yè)的發(fā)展。鋼木門(mén)專委會(huì)作為行業(yè)組織成立后,結(jié)束了原有了鋼木門(mén)行業(yè)一盤(pán)散沙、各自為戰(zhàn)的局面。筆者認(rèn)為,行業(yè)組織的成立只是宣告鋼木門(mén)有了自己的組織,如何解決鋼木門(mén)行業(yè)存在的不良問(wèn)題?如何引導(dǎo)鋼木門(mén)行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展?如何將全國(guó)鋼木門(mén)行業(yè)緊密團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻抱團(tuán)出擊,使鋼木門(mén)品牌在消費(fèi)者當(dāng)中得到整體的提升,是鋼木門(mén)行業(yè)所要面臨的問(wèn)題,也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。相信鋼木門(mén)行業(yè)必定會(huì)克服各種困難,取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。
  一. 發(fā)揮行業(yè)組織的引導(dǎo)性,全力推行鋼木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)
  自從重慶美心最早開(kāi)發(fā)出鋼木門(mén)以來(lái),就釋放出巨大的市場(chǎng)能量,迅速占領(lǐng)了廣大農(nóng)村市場(chǎng),對(duì)之前的免漆木門(mén)造成了很大壓力。目前鋼木門(mén)行業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的不斷洗禮, 已經(jīng)形成以廣東、浙江、四川三省為主的鋼木門(mén)生產(chǎn)基地。同時(shí)也造就了以龍樹(shù)、金凱德、金雅居、愛(ài)邇美為代表的鋼木門(mén)領(lǐng)軍品牌。整體不斷提升的同時(shí),全國(guó)數(shù)以千計(jì)的鋼木門(mén)企業(yè)像雨后春筍般紛紛冒出,不少小企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)缺乏起碼的職業(yè)道德,以次充好、偷工減料、低價(jià)攪亂市場(chǎng)的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象,但也對(duì)鋼木門(mén)的整體形象造成不良影響。造成這種狀況的原因主要是缺乏行業(yè)監(jiān)督機(jī)制,行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻太低。全國(guó)一千多家鋼木門(mén),分布比較分散,并且基本上都是中小型企業(yè),以往也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)造成了這樣的狀況。而今,鋼木門(mén)專委會(huì)作為權(quán)威行業(yè)組織已經(jīng)成立并成功運(yùn)行,鋼木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)順利出臺(tái),堅(jiān)持鋼木門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣泛推廣,都有助于這些情況的解決。
  二.樹(shù)立正確品牌意識(shí),不打價(jià)格戰(zhàn),走品牌化的道路。
  有人認(rèn)為做品牌是一種投入,增加成本,眼前也看不到立竿見(jiàn)影的效益,不如省著點(diǎn),省了都是自己的。而廣州市龍樹(shù)門(mén)業(yè)董事長(zhǎng)鄧樹(shù)生認(rèn)為,做品牌是一種投資,是無(wú)形的資產(chǎn),會(huì)得到豐厚的回報(bào)。還有一些企業(yè),認(rèn)為在電視上投放了廣告就搖身一變,成了品牌企業(yè),這都是一種誤區(qū)。做為全國(guó)鋼木門(mén)專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,龍樹(shù)始終堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)為基點(diǎn),持續(xù)走品牌化路線。每年用于品牌推廣、活動(dòng)策劃、廣告宣傳方面的費(fèi)用在千萬(wàn)左右,幾乎是一個(gè)中小型鋼木門(mén)企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額。相比來(lái)講龍樹(shù)產(chǎn)品的附價(jià)值就高出了別人很多。隨著原材料價(jià)格的不斷上漲,鋼木門(mén)已進(jìn)入微利時(shí)代。從2007年開(kāi)始,鋼木門(mén)市場(chǎng)逐漸被市場(chǎng)接受,參與的企業(yè)也多起來(lái)了,競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈,而從2008年下半年起,企業(yè)增長(zhǎng)的數(shù)量和速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了前幾年的增幅,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從2009年新年過(guò)后已經(jīng)進(jìn)入白熱化了。為了壓縮成本,打價(jià)格戰(zhàn),原來(lái)并不常見(jiàn)的偷工減料現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)。走品牌路線就要杜絕價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)最終必然導(dǎo)致鋼木門(mén)的退步。所以,鋼木門(mén)行業(yè)的從業(yè)者不能將鋼木門(mén)簡(jiǎn)單的當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),而要當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。走品牌化道路,鋼木門(mén)才能長(zhǎng)久。
  三.以質(zhì)量、品牌帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。
  鋼木門(mén)產(chǎn)品大多是以質(zhì)量求得生存的,最大的難題是產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。據(jù)了解,在全國(guó)千家鋼木門(mén)企業(yè)當(dāng)中,除了幾家支柱企業(yè)外,幾乎都沒(méi)有自己的研發(fā)隊(duì)伍。由于開(kāi)一個(gè)花型鋼板的成型磨具需要五萬(wàn)塊錢(qián)左右,許多企業(yè)都不舍得這樣的投入或者沒(méi)有能力投入,小企業(yè)都是靠的復(fù)制別人款式。導(dǎo)致整體鋼木門(mén)產(chǎn)品的雷同,更談不上及時(shí)的創(chuàng)新與出新品。
  木門(mén)之所以長(zhǎng)久不衰,就是因?yàn)樗脑瓌?chuàng)性,原創(chuàng)會(huì)賦予產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的藝術(shù)性與創(chuàng)造性。而鋼木門(mén)行業(yè)恰恰欠缺的就是這個(gè)方面。鋼木門(mén)行業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行認(rèn)真的思考,探尋出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新道路。同時(shí)通過(guò)技術(shù)革新與研發(fā),在中等產(chǎn)品的定位基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)中高檔產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的多層次需要,占領(lǐng)最大化的市場(chǎng)份額。
  
  廣大的消費(fèi)者是品牌在當(dāng)?shù)剡\(yùn)做的土壤,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,才決定了產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠裼泻玫匿N(xiāo)量。所以,建立與終端消費(fèi)者溝通的平臺(tái),增強(qiáng)品牌在消費(fèi)者當(dāng)中的良好口碑,就顯得猶為重要了。龍樹(shù)門(mén)業(yè)一直以良好的服務(wù)著稱的,在不斷的發(fā)展中也意識(shí)到了這一點(diǎn),在原有市場(chǎng)部專員開(kāi)發(fā)客戶、市場(chǎng)跟進(jìn)員跟進(jìn)新客戶、事業(yè)銷(xiāo)售部維護(hù)客戶、培訓(xùn)組培訓(xùn)客戶的基礎(chǔ)上,增設(shè)了消費(fèi)者回訪服務(wù)中心,目的是跟蹤產(chǎn)品在消費(fèi)者流程中的服務(wù)。在每一位購(gòu)買(mǎi)龍樹(shù)產(chǎn)品的消費(fèi)者都會(huì)得到回訪,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決,增強(qiáng)消費(fèi)者的滿意度,以期待他可以再成為消費(fèi)者。維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商與維護(hù)終端客戶是不矛盾的,是相互促進(jìn)的。最終可以獲得經(jīng)銷(xiāo)商、廠家銷(xiāo)量及品牌的雙贏。
  四. 繼續(xù)向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍,既而農(nóng)村包圍城市。
  鋼木門(mén)行業(yè)一直定位于中檔產(chǎn)品,適應(yīng)工薪階層的需要,走規(guī)模化道路,所以在強(qiáng)占高端市場(chǎng)時(shí)有些吃力,重點(diǎn)在于二類(lèi)城市與縣級(jí)市場(chǎng)。隨著國(guó)家城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的逐步推進(jìn),農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)能力的日漸提高,所以在未來(lái)的幾年里,農(nóng)村依然會(huì)是一個(gè)最大的市場(chǎng)。自2008年龍樹(shù)提出向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍的口號(hào)后,許多鋼木門(mén)企業(yè)紛紛效仿。而今許多龍樹(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣(mài)店開(kāi)業(yè)并運(yùn)行良好。筆者的家鄉(xiāng)在平原農(nóng)村,近兩年出現(xiàn)許多家庭式的小門(mén)廠,一般是烤漆門(mén)。這些小廠產(chǎn)品卻不便宜,一套標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)門(mén)的價(jià)格除去銷(xiāo)售環(huán)節(jié)竟然在750元左右,生意卻異常的好,尤其是下半年房子裝修的季節(jié)也是供不應(yīng)求。所以,不用懷疑農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)能力,鋼木門(mén)行業(yè)在現(xiàn)階段要堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)不放松。
  占領(lǐng)并鞏固二三線市場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,使品牌效應(yīng)在大范圍內(nèi)得到推廣與提升,得到基層老百姓的認(rèn)可后,同時(shí)開(kāi)發(fā)出中高端產(chǎn)品,以農(nóng)村包圍城市,向高端城市進(jìn)軍,占領(lǐng)高端市場(chǎng)。
  五. 增強(qiáng)行業(yè)組織的影響力與活力,提升整體的鋼木門(mén)形象。
  全國(guó)工商聯(lián)于2009年成立了鋼木門(mén)專委會(huì),這是鋼木門(mén)行業(yè)的一大盛世,加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系,整合鋼木門(mén)優(yōu)勢(shì)資源,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行業(yè)自律,在未來(lái)的鋼木門(mén)行業(yè)發(fā)展中將會(huì)起到越來(lái)越重要的作用。我們期待在工商聯(lián)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,多交流、多借鑒、多參加活動(dòng)、適時(shí)抱團(tuán)出擊,用整體的力量打造鋼木門(mén)行業(yè)整體品牌形象。
  筆者認(rèn)為,原來(lái)的鋼木門(mén)行業(yè)就像“游擊隊(duì)”,能量強(qiáng)大但相對(duì)分散,而今處于鋼木門(mén)行業(yè)向集團(tuán)軍過(guò)度的階段。鋼木門(mén)行業(yè)的日益成熟、行業(yè)組織的建立運(yùn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施,國(guó)家有利的宏觀政策,為行業(yè)的發(fā)展提供了良好的軟環(huán)境。鋼木門(mén)市場(chǎng)在未來(lái)三五年中需求量會(huì)大幅提升,利用本身產(chǎn)品的大方、環(huán)保的特性,適中的價(jià)格,必定會(huì)完成鋼木門(mén)向科學(xué)化、規(guī)模化發(fā)展的蛻變,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們相信,鋼木門(mén)行業(yè)前途一片光明。

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