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創(chuàng)新才是鋼木門之后的生存之道

    業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),隨著鋼木門市場(chǎng)的發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象稱為了制約行業(yè)發(fā)展的一大重要因素,缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠,稱為了鋼木門行業(yè)共同的弊病。那么鋼木門企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)這一危機(jī)呢?\

    工藝創(chuàng)新
    鋼木門企業(yè)需要不斷借鑒其他建材周邊產(chǎn)品的先進(jìn)工藝,把整個(gè)生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)過程,從人工化生產(chǎn)向全面機(jī)械化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,從而減少人為出錯(cuò)率與門面尺寸難控性。

    設(shè)計(jì)創(chuàng)新
    在定好鋼木門研發(fā)策略與研發(fā)新品目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定出產(chǎn)品開發(fā)方向。以價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代市場(chǎng)上盛行的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),避免走入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥淖。不斷推出鋼木門新產(chǎn)品、高技術(shù)含量的產(chǎn)品。徹底顛覆鋼木門低層次低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)格局。將價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)全面導(dǎo)入鋼木門行業(yè)。

    營(yíng)銷方式創(chuàng)新
    中端與常規(guī)的產(chǎn)品出現(xiàn)渠道全面扁平化,因此實(shí)施渠道下沉策略,利用招商會(huì)等形式快速啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。將渠道運(yùn)營(yíng)商之潛能充分挖掘,引導(dǎo)到市場(chǎng)掠殺式洗牌中來。力爭(zhēng)在全國(guó)培養(yǎng)鋼木門門業(yè)專業(yè)渠道商與服務(wù)商,走室內(nèi)門專業(yè)品牌之路。打造鋼木門門業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力,來配合公司硬實(shí)力水陸并進(jìn)。

    創(chuàng)新是企業(yè)的骨骼靈魂,沒有創(chuàng)新的企業(yè),一切的代言與媒體廣告都有如水中浮萍,將會(huì)成為無本之木,無源之水。走向?qū)I(yè)化營(yíng)銷,從人員的素質(zhì),團(tuán)隊(duì)的打造到內(nèi)部的流程再造,這一切的一切都有待于深掘。

    很多鋼木門產(chǎn)品都是經(jīng)過模仿、抄襲或者是改良而成,缺乏創(chuàng)新力度的企業(yè)自然稱為了無本之木,無源之水,這樣一個(gè)沒有品牌價(jià)值支撐的產(chǎn)業(yè),是沒有多少利潤(rùn)空間的,也是注定走不遠(yuǎn)的。鋼木門企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,才能保持行業(yè)的良性循環(huán)。


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