螺桿空壓機企業在國產化后的機遇和挑戰
螺桿空壓機的國產化和國產化程度、國產化水平可以從如下幾個具體方面得到體現。
（1）市場份額中國市場銷售的螺桿空壓機整機的絕大部分是國內企業（包括外資、合資或民營）生產的。
（2）機組系統水平機組系統設計水平和控制技術與國外水平一致，且國內設計生產的螺桿空壓機產品更多地考慮了中國環境因素，更適應我國的氣候條件。
（3）螺桿空壓機主機螺桿空壓機主機是核心部件，已經實現了國產化，并且形成了規模生產。主機的設計水平、加工工藝水平日趨成熟，如HANBELL（漢鐘）的主機已經經歷了近5年的市場考驗。
（4）螺桿空壓機專用閥和配套件螺桿空壓機專用閥和配套件已經全部實現了國產化，包括進氣控制閥、溫度控制閥、最小壓力閥、空氣濾清器、油分離濾芯、管路附件、專用控制器、冷卻器、專用電動機和螺桿機潤滑油等。
（5）人才優勢各企業經過近10年的人才培訓，已經擁有螺桿空壓機專業技術人才。
（6）產品標準和試驗標準國家和行業已經有螺桿機產品標準。試驗標準與國際標準一致（GB/T3853與ISO1217等同），能效標準GB19153-2009，對壓縮機行業提出更高的要求，對螺桿空壓機行業的競爭方向有指導意義。市場銷售的螺桿機產品的性能符合或優于國家標準和行業標準。
（7）產品服務螺桿空壓機產品服務水平已經得到提升。
（8）用戶認可國內用戶從心理上已經將國產螺桿空壓機與進口螺桿空壓機同等看待。
（9）競爭態勢發生了變化在2004年前，螺桿空壓機市場的主要份額由英格索蘭、阿特拉斯、壽力、復盛等企業占有。到2007年國內螺桿機廠生產的螺桿空壓機的臺數總量已經超過了這幾家企業。2008年和2009年的經濟危機期間，在某種意義上，國內螺桿空壓機企業的競爭能力處于了強勢，競爭態勢由國內螺桿空壓機企業與國際品牌的競爭慢慢轉變為國內螺桿空壓機生產企業之間的激烈競爭。
螺桿空壓機在短短10年間基本上實現了國產化，最終受益的是分布在全國各行各業的螺桿空壓機用戶，最直接體現的就是產品價格。以22kW螺桿空壓機為例，在1998年售到用戶手上的價格高于10萬元，到2010年售到用戶手上的價格低于3萬元。
此外，螺桿空壓機的快速國產化使空氣壓縮機行業產業結構發生了變化。螺桿空壓機普及前大量使用的一般動力用活塞式空壓機，由于其可靠性差等原因，現在基本上被螺桿空壓機代替了，而生產一般動力用活塞式空壓機的大部分企業或停產或轉產了。
國產化后螺桿空壓機企業的機遇和挑戰
由于螺桿空壓機技術先進，能極大程度地替代一般動力用活塞式空壓機，國內市場份額又極大，到2005年底國內已經有一百余家螺桿空壓機生產（組裝）企業；一些有一定規模的螺桿空壓機企業的銷售團隊、技術人員、管理人員又從企業中脫離出來，組建新的螺桿空壓機公司；有銷售實力的各地經銷商又組成OEM的生產銷售實體，加入競爭行業，如此等等，可以用“欣欣向榮”來描述螺桿空壓機行業。即使在經濟危機的2008年和2009年，螺桿空壓機企業的獲利能力并未明顯減弱，危機期間真正退出螺桿空壓機行業的企業少之又少，因此現階段的螺桿空壓機企業有著良好的發展機遇。要抓住這個機遇，要在競爭中發展壯大，要在未來若干年中一主沉浮也不是那么容易的一件事，因此螺桿空壓機企業又面臨著諸多挑戰。
