木門(mén)市場(chǎng)潛力大，引國(guó)際巨頭競(jìng)搶灘
如今國(guó)內(nèi)家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，木門(mén)行業(yè)也已開(kāi)始進(jìn)入旺盛的發(fā)展時(shí)期，無(wú)論是國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)都是蒸蒸日上，京津地區(qū)、珠三角、華東、西南、東北，眾多企業(yè)正在擴(kuò)廠圈地，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，國(guó)際知名木門(mén)品牌更是對(duì)中國(guó)巨大的房地產(chǎn)、家居市場(chǎng)虎視眈眈。
據(jù)了解，在意大利家喻戶(hù)曉的有著百年歷史的“三愛(ài)爾”（3elle）木門(mén)于2006年登陸中國(guó)。意大利3elle木業(yè)公司于1908年建廠,有著近百年的發(fā)展歷史，公司是意大利乃至整個(gè)世界中具有大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)能力的木制門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)。在意大利本土的木門(mén)行業(yè)高端市場(chǎng)的占有率達(dá)13％，年生產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)樘。該公司產(chǎn)品的主要特點(diǎn)在于使用高科技工藝流程處理產(chǎn)品表面，在每一件產(chǎn)品表面進(jìn)行非常嚴(yán)格細(xì)致的加工，這種特殊工藝超過(guò)各種手工加工水平，并與環(huán)保流程同步統(tǒng)一起來(lái)，使其產(chǎn)品在質(zhì)量、設(shè)計(jì)和價(jià)格上具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
目前該公司擁有300多種款式的產(chǎn)品，并且全部是完美現(xiàn)代設(shè)計(jì)，是質(zhì)量和價(jià)格的統(tǒng)一體。
木門(mén)中高端市場(chǎng)一直是商家們所關(guān)注的焦點(diǎn)，消費(fèi)者關(guān)注這一類(lèi)型產(chǎn)品和品牌價(jià)值的結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，他們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的基礎(chǔ)價(jià)值，同樣關(guān)注由于設(shè)計(jì)帶來(lái)的造型、材質(zhì)等各項(xiàng)形式價(jià)值帶來(lái)的個(gè)性化需求的滿(mǎn)足，更重要的是品牌附加價(jià)值帶來(lái)的身份象征等情感性?xún)r(jià)值的滿(mǎn)足。
意大利3elle木業(yè)公司居然之家達(dá)成戰(zhàn)略合作
“目前我們與意大利3elle公司成立中國(guó)代表處，在居然之家（查看地圖）金源店（查看地圖）設(shè)立了店面，并與居然之家達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。接下來(lái)還會(huì)拓展裝飾公司設(shè)計(jì)師的渠道，充分利用這一資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方面的整合。這也顯示出我們開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的決心?！备都握\(chéng)表示，“我們以北京市場(chǎng)為中心，但我們面向的是全國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始從這里銷(xiāo)往全國(guó)各地，純進(jìn)口，高品質(zhì)，服務(wù)優(yōu)是我們的最大賣(mài)點(diǎn)?！?BR>
居然之家總經(jīng)理汪林朋表示了對(duì)三愛(ài)爾公司的歡迎：“很高興三愛(ài)爾作為第一個(gè)進(jìn)口木門(mén)產(chǎn)品能落戶(hù)居然之家，我們將盡力幫助三愛(ài)爾打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，建議把旗艦店設(shè)在居然之家北四環(huán)店?！?BR>
我國(guó)木門(mén)行業(yè)以中小型企業(yè)為主，大部分木門(mén)企業(yè)建立時(shí)間比較短，木門(mén)企業(yè)管理水平尚有差距，部分木門(mén)企業(yè)廠房設(shè)備落后，管理落后，行業(yè)管理人才缺乏。木門(mén)制造工業(yè)化水平落后；木門(mén)行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，企業(yè)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不突出；再者行業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)品與服務(wù)過(guò)于同質(zhì)化，從而形成無(wú)奈的競(jìng)爭(zhēng)格局。面對(duì)全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌的缺乏，眾多海內(nèi)外木門(mén)品牌競(jìng)相進(jìn)入國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士分析，洋建材廠商的大舉“入侵”,一方面在產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)形式等方面讓國(guó)內(nèi)同行耳目一新，也使他們學(xué)會(huì)按國(guó)際慣例相處，積聚了與“狼”共舞的資本；另一方面競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，一批實(shí)力弱、質(zhì)量差的區(qū)域性木門(mén)品牌將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被逐步淘汰。
無(wú)論是國(guó)產(chǎn)品牌還是國(guó)外洋品牌，只要企業(yè)從滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的角度出發(fā)來(lái)不斷調(diào)整和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
據(jù)了解，在意大利家喻戶(hù)曉的有著百年歷史的“三愛(ài)爾”（3elle）木門(mén)于2006年登陸中國(guó)。意大利3elle木業(yè)公司于1908年建廠,有著近百年的發(fā)展歷史，公司是意大利乃至整個(gè)世界中具有大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)能力的木制門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)。在意大利本土的木門(mén)行業(yè)高端市場(chǎng)的占有率達(dá)13％，年生產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)樘。該公司產(chǎn)品的主要特點(diǎn)在于使用高科技工藝流程處理產(chǎn)品表面，在每一件產(chǎn)品表面進(jìn)行非常嚴(yán)格細(xì)致的加工，這種特殊工藝超過(guò)各種手工加工水平，并與環(huán)保流程同步統(tǒng)一起來(lái)，使其產(chǎn)品在質(zhì)量、設(shè)計(jì)和價(jià)格上具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
目前該公司擁有300多種款式的產(chǎn)品，并且全部是完美現(xiàn)代設(shè)計(jì)，是質(zhì)量和價(jià)格的統(tǒng)一體。
木門(mén)中高端市場(chǎng)一直是商家們所關(guān)注的焦點(diǎn)，消費(fèi)者關(guān)注這一類(lèi)型產(chǎn)品和品牌價(jià)值的結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，他們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的基礎(chǔ)價(jià)值，同樣關(guān)注由于設(shè)計(jì)帶來(lái)的造型、材質(zhì)等各項(xiàng)形式價(jià)值帶來(lái)的個(gè)性化需求的滿(mǎn)足，更重要的是品牌附加價(jià)值帶來(lái)的身份象征等情感性?xún)r(jià)值的滿(mǎn)足。
意大利3elle木業(yè)公司居然之家達(dá)成戰(zhàn)略合作
“目前我們與意大利3elle公司成立中國(guó)代表處，在居然之家（查看地圖）金源店（查看地圖）設(shè)立了店面，并與居然之家達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。接下來(lái)還會(huì)拓展裝飾公司設(shè)計(jì)師的渠道，充分利用這一資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方面的整合。這也顯示出我們開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的決心?！备都握\(chéng)表示，“我們以北京市場(chǎng)為中心，但我們面向的是全國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始從這里銷(xiāo)往全國(guó)各地，純進(jìn)口，高品質(zhì)，服務(wù)優(yōu)是我們的最大賣(mài)點(diǎn)?！?BR>
居然之家總經(jīng)理汪林朋表示了對(duì)三愛(ài)爾公司的歡迎：“很高興三愛(ài)爾作為第一個(gè)進(jìn)口木門(mén)產(chǎn)品能落戶(hù)居然之家，我們將盡力幫助三愛(ài)爾打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，建議把旗艦店設(shè)在居然之家北四環(huán)店?！?BR>
我國(guó)木門(mén)行業(yè)以中小型企業(yè)為主，大部分木門(mén)企業(yè)建立時(shí)間比較短，木門(mén)企業(yè)管理水平尚有差距，部分木門(mén)企業(yè)廠房設(shè)備落后，管理落后，行業(yè)管理人才缺乏。木門(mén)制造工業(yè)化水平落后；木門(mén)行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，企業(yè)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不突出；再者行業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)品與服務(wù)過(guò)于同質(zhì)化，從而形成無(wú)奈的競(jìng)爭(zhēng)格局。面對(duì)全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌的缺乏，眾多海內(nèi)外木門(mén)品牌競(jìng)相進(jìn)入國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士分析，洋建材廠商的大舉“入侵”,一方面在產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)形式等方面讓國(guó)內(nèi)同行耳目一新，也使他們學(xué)會(huì)按國(guó)際慣例相處，積聚了與“狼”共舞的資本；另一方面競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，一批實(shí)力弱、質(zhì)量差的區(qū)域性木門(mén)品牌將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被逐步淘汰。
無(wú)論是國(guó)產(chǎn)品牌還是國(guó)外洋品牌，只要企業(yè)從滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的角度出發(fā)來(lái)不斷調(diào)整和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
