糧機(jī)設(shè)備安全管理與控制三環(huán)糧機(jī)為您淺析
一、機(jī)械設(shè)備安全治理的題目和現(xiàn)狀
長(zhǎng)期以來(lái)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)把治理重點(diǎn)放在糧食蘊(yùn)藏上，以為只要保證糧食蘊(yùn)藏安全就是完成了工作，忽略了機(jī)械設(shè)備安全治理。固然近幾年通過(guò)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化治理流動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安全治理工作有了很大程度的進(jìn)步，但仍舊存在一些題目，尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后，沒(méi)有承擔(dān)貯備糧任務(wù)的庫(kù)站，機(jī)械設(shè)備安全治理題目尤為凸起。一是糧食機(jī)械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強(qiáng)（尤其在收購(gòu)和入倉(cāng)期間），機(jī)械設(shè)備安全治理工作不夠全面。二是有些設(shè)備移動(dòng)功課頻繁，功課量大，加之專業(yè)技術(shù)氣力、職員氣力薄弱，機(jī)械設(shè)備治理水平低，治理不到位，治理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。這些題目都是糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)或多或少存在的，長(zhǎng)此以往會(huì)給機(jī)械設(shè)備安全埋下隱患，在使用過(guò)程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購(gòu)和糧食入倉(cāng)等機(jī)械設(shè)備使用高峰期間，由糧食機(jī)械設(shè)備引發(fā)的職員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生，給人身安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失。目前糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)機(jī)械設(shè)備治理中仍面對(duì)很多題目亟需解決，糧食機(jī)械設(shè)備安全治理不容忽視。準(zhǔn)確分析與解決安全治理中的題目與矛盾，才能有效進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。
二、機(jī)械設(shè)備的安全治理與控制
建立健全安全治理各項(xiàng)規(guī)章軌制、措施，做到科學(xué)治理是保證糧食機(jī)械安全的條件，只有規(guī)范健全、切實(shí)有效的安全治理軌制及措施才能確保糧食機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，進(jìn)步出產(chǎn)效率。
三、安全治理的隱形效益
安全治理工作的過(guò)程是一個(gè)人、財(cái)、物投入的過(guò)程，是一個(gè)遵規(guī)守矩、“照章辦事”的執(zhí)行過(guò)程，沒(méi)有吹糠見(jiàn)米的經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)在安全治理工作上只是口頭上的表面文章，沒(méi)有把安全治理工作真正落到實(shí)處，機(jī)械設(shè)備帶病功課，給安全埋下隱患，終極造成安全事故。安全治理工作中人、財(cái)、物的投入多少以及管與無(wú)論的效果和效益是不一樣的，試想假如沒(méi)有安全治理上的投入，一旦發(fā)氣憤但愿械設(shè)備安全事故，經(jīng)濟(jì)效益必定直接受到損失。安全治理是隱性效益，安全治理工作不能停留在口頭上，要?jiǎng)诱娓竦?，要落到?shí)處，真正做到機(jī)械設(shè)備安全治理有組織、有軌制、有措施、有檢查、有總結(jié)、有預(yù)防控制和應(yīng)急處理措施。相信安全治理上的投入也必定結(jié)出安全碩果，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能得到進(jìn)一步進(jìn)步。安全治理是使國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行的重要保證，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的條件。
