糧機設備安全管理與控制三環糧機為您淺析
一、機械設備安全治理的題目和現狀
長期以來糧食倉儲企業把治理重點放在糧食蘊藏上，以為只要保證糧食蘊藏安全就是完成了工作，忽略了機械設備安全治理。固然近幾年通過開展糧食倉儲規范化、精細化治理流動，機械設備安全治理工作有了很大程度的進步，但仍舊存在一些題目，尤其是糧食企業轉制后，沒有承擔貯備糧任務的庫站，機械設備安全治理題目尤為凸起。一是糧食機械設備種類多、設備陳舊、使用頻率高、季節性強（尤其在收購和入倉期間），機械設備安全治理工作不夠全面。二是有些設備移動功課頻繁，功課量大，加之專業技術氣力、職員氣力薄弱，機械設備治理水平低，治理不到位，治理現狀不容樂觀。這些題目都是糧食倉儲企業或多或少存在的，長此以往會給機械設備安全埋下隱患，在使用過程中極易發生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設備使用高峰期間，由糧食機械設備引發的職員傷亡及設備損毀事件常有發生，給人身安全及國家財產造成損失。目前糧食倉儲企業機械設備治理中仍面對很多題目亟需解決，糧食機械設備安全治理不容忽視。準確分析與解決安全治理中的題目與矛盾，才能有效進步企業經濟效益，對企業健康發展也具有十分重要的意義。
二、機械設備的安全治理與控制
建立健全安全治理各項規章軌制、措施，做到科學治理是保證糧食機械安全的條件，只有規范健全、切實有效的安全治理軌制及措施才能確保糧食機械設備始終處于良好的狀態，進步出產效率。
三、安全治理的隱形效益
安全治理工作的過程是一個人、財、物投入的過程，是一個遵規守矩、“照章辦事”的執行過程，沒有吹糠見米的經濟效益。很多企業在安全治理工作上只是口頭上的表面文章，沒有把安全治理工作真正落到實處，機械設備帶病功課，給安全埋下隱患，終極造成安全事故。安全治理工作中人、財、物的投入多少以及管與無論的效果和效益是不一樣的，試想假如沒有安全治理上的投入，一旦發氣憤但愿械設備安全事故，經濟效益必定直接受到損失。安全治理是隱性效益，安全治理工作不能停留在口頭上，要動真格的，要落到實處，真正做到機械設備安全治理有組織、有軌制、有措施、有檢查、有總結、有預防控制和應急處理措施。相信安全治理上的投入也必定結出安全碩果，企業經濟效益也能得到進一步進步。安全治理是使國家財產及人身安全不受損失、企業正常出產經營進行的重要保證，也是創建和諧企業的條件。
