水泥圍欄設(shè)備的材料成本研討
有些客戶在考察水泥藝術(shù)圍欄項目時，錙銖必較的是水泥多少錢，冷拔絲多少錢，砂子多少錢？卻忽視了生產(chǎn)、安裝護欄的人工成本。一些銷售設(shè)備的單位，在做成本分析時，只給出材料成本，給出銷售價格，避而不談人工費用，他們也顯然“忽視”了這一塊成本。按照有些單位的分析，每延長米1.5m高的護欄，材料成本16元，銷售價格160元，年產(chǎn)30000米圍欄，利潤是多少？這不過是一個理論上的算術(shù)問題，年產(chǎn)量與年施工的工程量是兩個概念，從生產(chǎn)到施工，到驗收，到結(jié)算，到把利潤塞進腰包，可不是計算器敲出來的。
在圍欄生產(chǎn)、安裝過程中，生產(chǎn)需要人工，安裝需要人工，涂裝需要人工。人工費用占總成本的比例應(yīng)該在50%左右。
目前各地市場的實際生產(chǎn)情況是：人工工資在50-60元/天的地區(qū)，圍欄總成本約在60元/m；人工工資在80元/天的地區(qū)，圍欄總成本約在70元/m；如果工資在100元/天，圍欄總成本會高達80元/m。
有一個現(xiàn)象，用工費用高的地區(qū)，材料成本也相對較高，而客戶的施工收費，并非與成本成正比。比如福建、江浙、新疆一些地區(qū)的用工費用，小工在80-100元/天，材料費用也較高，客戶承接到的圍欄工程，每米一般也都在180左右。人工費用低，材料成本低的地區(qū)，有些客戶承攬到的圍欄工程，卻高達300元/m以上。
所以，也不能簡單的拿一句“水漲船高”來詮釋成本、收費和利潤的關(guān)系。
