鋼木門進駐農村市場
現在很多鋼木門企業都紛紛開拓農村市場，對于剛剛開發農村市場的鋼木門企業，面臨著機遇也面臨著挑戰，做得好，前方就是“黃金”滿地，做不好，有可能陷入“泥潭”。那么，鋼木門企業如何很好地進軍農村市場，在那里牢牢扎根呢？
一線鋼木門企業現有的產品線主要是面向大中城市的中高端市場，但這并不能成為阻礙一線鋼木門企業爭奪農村市場的重要障礙。一線鋼木門企業應改變由內而外的思維方式，而是由外而內思考，利用自己的人才、研發、設備等優勢，針對三、四線市場的市場需求開發更貼近市場需求的新產品。
鋼木門渠道是鋼木門產品到達消費者手中之橋梁。“得渠道者得天下”。一線鋼木門企業現有的渠道布局基本集中在大中城市，一線鋼木門企業必須打通通往三、四級市場的渠道。一線鋼木門企業目前較理想的兩條方式：一個是三、四級渠道直接招商；一個是劃定區域，鼓勵區域發展三、四線的分銷商。直接招商企業投入的人力、物力較大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設，對銷售增長的貢獻會在長期顯現；鼓勵區域發展分銷，成本低，前期銷售增長快，但管控執行難渠道難深耕，后期增長難。鋼木門企業應因地制宜。
三、四線市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，三、四線市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀。一線鋼木門企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定高效的傳播策略。限于三、四線鋼木門市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會較好。
