目前礦業類企業面臨以下幾點問題，機遇與問題并存
礦山機械的應用領域與基礎設施建設息息相關，未來將有很大的市場。而且，在金融危機下，我國出臺了一系列拉動內需保經濟平穩較快發展的政策和措施，其中國務院日前投入4萬億“保增長”措施，拉動了地方政府新一輪投資熱情，“民生工程”成為投資的頭號重點。
在地方政府投資計劃中，重點依然是鐵路、公路、電廠、房地產等基礎設施工程，這些都與我國礦山機械行業有緊密聯系。這就給我國礦山機械行業提供發展新機遇，同時，也提出了更高要求，需要礦山機械行業加快科技創新，提高科技含量，以技術爭取未來更大更廣市場領域。
2、科技含量低，阻礙行業發展步伐：
我國礦山機械總體與國際先進水平相比要落后15~20年，多數產品的技術來源為上世紀80年代中期以后從國外引進的。國內市場礦山機械產品的市場占有率不足80%，在進口的產品中大多為大、精、尖和成套性很強的產品，如采煤機，大型高效分離設備、破碎與磨礦設備、全斷面聯合掘進機等產品。
礦山機械行業的科技基礎也不雄厚，改革開放以來，礦山機械領域一直在以市場換技術作為提高產品技術水平的主要途徑?？v觀世界各國機械設計的發展歷程，主要是單機產品設計到單機產品工藝設計再到成套設備工藝流程設計的演變過程。我國一般礦山機械制造只完成了單機產品的設計與制造，設備使用的工藝流程設計由專業設計院來做，單機產品的工藝性要求也由專業設計院提出并協助制造廠完成，這就造成了設備制造廠與設備使用部門之間的脫節。因此，在當前礦山機械制造行業各企業工藝流程設計還相對薄弱的情況下，除在自身條件好的專業領域盡快組織力量進入角色外，應采取與國外公司和國內專業設計院建立不同形式的聯合，包括組建集團、聯合體、引進技術、引進人才等辦法，至少要爭取到在某個工程項目上采取聯合設計的方法，先介入再提高，做到雙贏，與同類企業硬拼投標多半效果不好。
