淺析中國(guó)內(nèi)衣業(yè)從開始到現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)
目前的中國(guó)有望成為世界第二大的銷售大國(guó)，眾多國(guó)際知名品牌希望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，我國(guó)本土內(nèi)衣品牌開始崛起，許多有影響力的品牌，如愛(ài)慕、伊之美、曼妮芬等，它們用自己的品牌開始在我國(guó)的內(nèi)衣界嶄露頭角，中國(guó)正在從內(nèi)衣制造大國(guó)向銷售大國(guó)轉(zhuǎn)移。
中國(guó)本土內(nèi)衣品牌在困境中的崛起，給國(guó)內(nèi)業(yè)界帶來(lái)又一波時(shí)尚大沖擊。在當(dāng)今重視品牌形象的大潮中，“我們?cè)鯓优c國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)”成為專業(yè)人士交流的新話題。
從競(jìng)爭(zhēng)的意義來(lái)看，國(guó)際品牌的出現(xiàn)讓原先暮氣沉沉的中國(guó)內(nèi)衣業(yè)乃至整個(gè)服裝界耳目一新。國(guó)際品牌登陸中國(guó)，一方面可以幫助中國(guó)的零售商，更好地理解世界領(lǐng)先品牌是如何對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推廣和營(yíng)銷的，另一方面也可以更新中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)的許多觀念，增加內(nèi)衣的內(nèi)在文化價(jià)值，使其不再僅僅是世界的工廠。而深圳飄雅伊之美內(nèi)衣則積聚本地的許多優(yōu)秀人才，致力于中國(guó)自身文化的挖掘，同時(shí)借鑒國(guó)際化的項(xiàng)目管理模式，探索內(nèi)衣企業(yè)的本土品牌運(yùn)作和開發(fā)。不可否認(rèn)，這是一種操作簡(jiǎn)單而又日俱成效的品牌策略。
比較而言，國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的考察期比較長(zhǎng)，而且開店的速度不會(huì)很快。而本土各個(gè)知名品牌早已紛紛開展“圈地運(yùn)動(dòng)”。其原因在于國(guó)際品牌很重視自己的形象，也很重視自己在商廈落腳的時(shí)候和開設(shè)專賣店的時(shí)候，有沒(méi)有和自己同級(jí)的其他品牌在一起。以至于到現(xiàn)在，國(guó)際品牌在中國(guó)更多地被集中在一些百貨商場(chǎng)里，又由于各自的定位和風(fēng)格不同，而分布在不同的主流商場(chǎng)之中。所以，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，本土品牌的銷售渠道更為廣闊。
中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)將在外來(lái)者的沖擊之中找到企業(yè)生存發(fā)展的空間，更應(yīng)從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品、渠道、品牌做起，以實(shí)在的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)中贏得利潤(rùn)和空間！理性的分析和策略的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)又一個(gè)新的拐點(diǎn)與理念主導(dǎo)，也將成為2011年內(nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵！在變中求創(chuàng)新、求發(fā)展。
中國(guó)本土內(nèi)衣品牌在困境中的崛起，給國(guó)內(nèi)業(yè)界帶來(lái)又一波時(shí)尚大沖擊。在當(dāng)今重視品牌形象的大潮中，“我們?cè)鯓优c國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)”成為專業(yè)人士交流的新話題。
從競(jìng)爭(zhēng)的意義來(lái)看，國(guó)際品牌的出現(xiàn)讓原先暮氣沉沉的中國(guó)內(nèi)衣業(yè)乃至整個(gè)服裝界耳目一新。國(guó)際品牌登陸中國(guó)，一方面可以幫助中國(guó)的零售商，更好地理解世界領(lǐng)先品牌是如何對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推廣和營(yíng)銷的，另一方面也可以更新中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)的許多觀念，增加內(nèi)衣的內(nèi)在文化價(jià)值，使其不再僅僅是世界的工廠。而深圳飄雅伊之美內(nèi)衣則積聚本地的許多優(yōu)秀人才，致力于中國(guó)自身文化的挖掘，同時(shí)借鑒國(guó)際化的項(xiàng)目管理模式，探索內(nèi)衣企業(yè)的本土品牌運(yùn)作和開發(fā)。不可否認(rèn)，這是一種操作簡(jiǎn)單而又日俱成效的品牌策略。
比較而言，國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的考察期比較長(zhǎng)，而且開店的速度不會(huì)很快。而本土各個(gè)知名品牌早已紛紛開展“圈地運(yùn)動(dòng)”。其原因在于國(guó)際品牌很重視自己的形象，也很重視自己在商廈落腳的時(shí)候和開設(shè)專賣店的時(shí)候，有沒(méi)有和自己同級(jí)的其他品牌在一起。以至于到現(xiàn)在，國(guó)際品牌在中國(guó)更多地被集中在一些百貨商場(chǎng)里，又由于各自的定位和風(fēng)格不同，而分布在不同的主流商場(chǎng)之中。所以，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，本土品牌的銷售渠道更為廣闊。
中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)將在外來(lái)者的沖擊之中找到企業(yè)生存發(fā)展的空間，更應(yīng)從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品、渠道、品牌做起，以實(shí)在的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)中贏得利潤(rùn)和空間！理性的分析和策略的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)又一個(gè)新的拐點(diǎn)與理念主導(dǎo)，也將成為2011年內(nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵！在變中求創(chuàng)新、求發(fā)展。
